这一部分内容不多，只是包含七项指标的内容，所以很快就要结尾了。这七项指标分别对应四个部门，即金融，心理，文化，管理四个部门，可以称它们为职能部或者基础部，也就是《浑圆一体》这一部分的内容。在这之上，还有项目部、运营部和战略部，接下来写的《朝花夕拾》算是项目部的内容吧，《生活节调》算是运营部的内容，《路线》则是战略部的内容。按照目前的规划，《路线》的出现，标志着设计阶段的结束。在这个阶段中，《朝花夕拾》和《生活节调》会比之前的多了不少亲切感，不像《循环之破》和“框架5+1”部分以及最后的《路线》那样子都是苦涩的理论，毕竟是生活中的各种具体小事和自己亲身经历的各种感受，这也是从这里开始由思想逐渐转向落地，之后就会进入实打实的地面战争阶段，即这一阶段结束后，就进入到了《启征》阶段，这一阶段在内容和形式上类似于设计阶段的“项目”部分，因为都是具体的生活事件和感受，并且都是拳拳到肉的真切震撼的场景。
《启征》将是一个漫长的时段，并且会长期比较杂乱。首先我需要有大量的数据收集，然后才能分析出其中的脉络，再然后我才能找到关键点进行归类，最后才能定出方案。
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本文标题：人该怎么活着(29)––阶段收尾(2)––指标
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