这边一个还没联系上，那边物业就打来了电话，李天明未加理睬，晚上去关窗户的时候，物业小哥屁颠屁颠跟了过来。
“李哥，听说你要开个托学所，是不是真的？”
“怎么?你家不会有小孩要托吧？”
“我对象还不知在哪里呢，就是有孩子，也托不起啊。”小伙子倒也实诚。
“有业主到你们哪里打听来着？”李天明来了兴趣。
“没有，我是告诉你一个事情，听我们经理说，小区里不能开托学班的。”
“我开在家里，你们管得着。”我没好气的斥责道。
“真的，物业经理说，开托学班是把住房用作经营活动，国家规定不允许的。”小伙子怏怏地离开了。
李天明看着物业小哥的背影，想想小伙子也是好意，这一点确实是没注意，记得好像有这么个说法，土地开发分为住宅用地和商业用地，产权一边是70年，一边是40年，房价也明显不一样，使用的水电费用也不一样。
回到家，李天明专门查了一下，《物权法》有规定：业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营性用房的，除应遵守法律、法规以及管理规约外，还应当经过有利害关系的业主同意。
仔细想想也对，如果有人在小区里开个饭店，上上下下天天都要闻油炸味了，而且进进出出的人也存在安全隐患，但居民住宅私改用途的多了，什么培训班、补习班，甚至公司之类的，一般也没人来管。
但那些都是无人管理的小区，象南湖公馆这样的高档小区，物业肯定会来干涉，这倒给李天明出了个难题，但这难不倒李天明，只不过不能明目张胆打广告了，需要精准定位业主了，本来这些大都是口口相传，大张旗鼓弄得动静太大，影响也不好。
因为前期的不愉快，物业经理认为找到了李天明的短处，特意装贴了告业主的公开信，表示将严格执行物业合同的规定，严禁从事经营性活动，还专门函告了李天明。
虽然对于李天明没有什么实质的影响，但这显然是在挑衅，李天明本来不想理的，说来也巧，正好有个朋友和他说起地下室漏水的问题，这到给李天明提了个醒，无论的开发商的建设，还是物业服务过程中，都存在这样那样的问题，这里到可以做做文章。
于是，李天明在业主群里发了个简讯，周六周日免费提供法律服务，一方面帮助业主维权，可以恶心到物业，另一方面可以从中了解托学班的需求，真是一举两得。
等到第一个周六，李天明来到自己的新房里，门口竟然集聚了不少的人，大家都在七嘴八舌地控诉开发商，对物业的管理也很有意见，李天明感到有些头大，不要搞成什么群体性事件，自己的责任就大了。
物业上也派了不少的人盯着，双方似乎是在对峙，物业经理见李天明过来，低头哈腰地过来打招呼，李天明理都没理，直接开门招呼大家进了屋，把一帮物业关在了门外。
网友评论