大家现在还有不少人分不清楚产品经理和项目经理的职责以及范围，甚至觉得两者之间的区别并不大，今天就帮大家普及一下产品经理和项目经理的区别。
区别一：产品经理是想，项目经理是做
产品经理可以说是想自己的产品是否符合市场需求，是否能给公司带来利润，而项目经理是要具体去执行，在正确的方法下去节约时间和成本以及资源，把目标完成。具体来说就是：
-- 产品经理负责what，把产品做成什么样
-- 项目经理负责how，怎么把产品做出来
区别二：产品经理和项目经理所具备的能力是不一样的
产品经理的能力是横向的，要涉及方案、生产、制造、销售，物流等等方面，产品经理的能力涉及方方面面，项目都是产品的一部分，一个产品可能分多个项目去完成，但产品经理最重要的能力是团队的协作和沟通能力，因为齐心协力才能做好产品，可以说产品经理是一个复合型的人才。而项目经理不同，项目经理是纵向性的人才，需要的是专注力，只要负责好自己所做每一个项目就行，项目经理是专注型的人才。
产品经理能力
产品经理工作流程图
项目经理能力
项目经理工作流程图
区别三：产品经理和项目经理的授权范围不同
这也是两者比较重要的一项区别，产品经理无对外签订合同的授权，只是负责保证流通链的畅通。而项目经理一般是被授权的合同履约的负责人，是公司在合同项目上的全权委托代理人，对执行合同负主要责任。
其实我认为合格的PM = 半个CEO + 战略分析 + 数据分析 + 资源协调 +
产品策划 + 运营策划 + 技术能力 + PUSH能力，合格的项目经理 = 技术架构分析 + 资源协调 + 时间排期 +
PUSH能力；
好了，以上就是我简单的介绍产品经理和项目经理的区别。
先说一下目前我比较奇怪的现象是很多毕业没多久的人就当了PM，而在国外不少都是需要5-10年的经验才可以担任PM的职位。正是由于对国内项目的不熟悉导致做项目的时候，技术需要三天一小改，五天一大改。所以今天才给大家发了这篇文章。
产品经理和项目经理没有看起来的那么简单，至少系统的去做，我们都还算是新人。
这边赠送大家彩蛋：一些常用项目管理书籍的赠送，大家有需要的可以留言。
网友评论