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商业模式趋势:
- 最初以活体观赏鱼和水族用品(水族箱、水泵、过滤器材、鱼粮、鱼药)的生产、批发、零售为主,
- 2010年开始注重服务,出现了水族服务业:水族箱造景(水景季、疯狂水草)、观赏鱼养护、鱼缸清洗、比赛、展会、租赁、保险等
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水族产业的行业定位变化:实体产品买卖-->休闲产业-->文化产业
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行业规模
- 2015年水族年销售量预计达到700亿元人民币
- 全国水族店4.8万家:包括水族用品终端零售店、水族造景店、观赏鱼店。
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水族行业的从业者:呈现年轻化趋势,以80后为主。高学历比例提高
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消费人群发展趋势:
- 北方消费量大于南方;
- 高龄-->低龄,
- 男性-->女性,
- 80、90后消费者成为重要消费力量(消费量占总体78%)
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消费特点
观赏鱼消费:10%的份额是引导性消费,90%是自主性消费
销售高峰:公休日、双休日、春节前夕 -
“互联网+”
- 零售方式变化:单一线下零售-->网上零售-->O2O销售模式。受限于物流,网上渠道对实体店的冲击并不大
- B2B采购平台:经销商开始尝试网上采购
- 行业媒体向移动媒体发展、社群化
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30年来水族行业发展的模式:观赏鱼发展-->水族器材发展-->观赏鱼发展。10年一个轮回。
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水族行业的痛点:消费者很难养好鱼
由消费者对观赏鱼的喜欢,延伸出整个水族行业。观赏鱼饲养复杂、消费者非专业,鱼死了,就没有兴趣再养,更不提延伸产业。 -
人才资源:2所海洋大学,5所学院开设水产专业
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水族行业与宠物行业相比:宠物行业的发展更为成熟,比水族行业至少提前5年。很多宠物行业现有的产品、服务和商业模式可以成为水族行业的先例。
拓展阅读:
未来水族行业的发展趋势
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