又将近一个月没写下些什么了，日子过得飞快，大环境却还没完全没好，国内疫情还没消停，国外形势却又日益危急。图书馆依旧闭馆，每个周末去一次超市，今天带猫咪接种疫苗的路上，白玉兰、桃红色的玉兰争相绽放，风很大，吹到身上脸上却是舒服的，不像冬天的风吹地彻骨，还有人竟穿起了运动的短裤露出小腿，夜色将近，抬头见流动的云里透出氤氲的一轮圆月，方知元宵节离家这时候整一个月了。
不记得有没跟你说过，我们去年的年终奖大概只有前年的一半。加之疫情的影响，新创公司各个都如临大敌。全员线上会议中CEO以历史类似事件和此次疫情调查的数据铺垫了中小企业所面临的困境，我们的现况以及如何度过这个特殊时期，公司计划今年每月推迟发放一定比例的薪水到年底一并返还，一周之内沟通落实到位。一时间公司上下人心惶惶，当时我并不觉公司面临形势的严峻性，期望于集众人智慧再脑力激荡下会冒出全新的完美的对策。直到部门跟CEO的沟通会开过，我还是疑问团团，因为大家都不发问，我也不好问的太过直接。会议组织者要求必须全部与会，必须签到，何时要交答案，提问环节可能大家不好意思提，或者是还在酝酿，很快组织者就宣告结束，全程像是被盯梢被宣告，并且担心你签了又反悔一样。或许是被这种氛围搞的，我想起新闻上种种被不合理对待的员工，处于一种自我防卫心理和知其然也要知其所以然的态度，我不想就这么稀里糊涂地做了不随心的决定，而不仅仅是钱的问题。没多久，与会组织者就找我单聊，我如实说了我的顾虑和疑惑，但并没有得到答案，可能是这方面此人也经验不足，自己也是在一种稀里糊涂不明所以的状态，也不能怪人家。前脚这边刚聊完，就被主管约去聊，心里略感忐忑，难道落入轮番施压的俗套。殊不知，终于解开我的疑团。真的出发点不同立场不同，感知信息不同，必然会由于信息不完全而一味揣测造成误解，所以充分的沟通真的非常必要，我不是被说服了，而是我从公司的立场认同这是当下的最佳选项，所以我从心选择了。再则说了，拉远了回看，回顾创业史时管理者肯定不愿因做了对员工有损的决策而背负骂名，同样每个人考虑自身情况之下都做从心不后悔的决定就好。
抗疫阻击战无疑变成了持久战，奋战在抗疫一线的巾帼英雄还在坚守，坚决打赢这场战役。我们、我们的公司、多少其他中小企业也在坚持，物竞天择，撑过这段震荡期，我们必将变得更强健。
你在哪儿？怎么样？盼复！
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