这两天，连着将职场观察类节目：《上班啦，妈妈》第一季全部看完。观察的是因为生娃离开职场或长或短的妈妈们重返职场所遇到的各种曲折，陈茗是观察团团长，观察团成员除了节目效应需要明星或话题人物的加人，邀请了猎聘网的资深人力专家。节目的过程不需细说，有兴趣的朋友们可以去看，我是对其中一期观察团成员聊到职场形式与内容的话题特别感兴趣，因为这也是好几年前，我与小成早就聊过的呀。
这其中的一期是三位试用期妈妈就同一主题分别提交一个策划案，进行比稿。一位提前了半天交稿，尽管方案在三人中仍是最优，但在资深广告大佬眼中是有缺陷的。那位大佬点评后建议下次不要提前交稿，再想想方案可能会更好。可提前交稿的女士认为在前一天就完成了初稿，晚上回家又进行了修改，第二天一上午又修改琢磨了一遍，她交稿是因为她己尽全力，自认不再有突破。
那么问题来了，要不要提前交稿？观察团成员意见分成两派，讨论热烈，每个人都表达了自己的观点。一部分人认为，结果和时间不成正比，早晚不影响到结果，结果更多与能力、执行力、以往的工作经验等等有关；另一部分人认为，努力就应该被老板看到，仅是呈现结果不行，需通过一定的形式让老板知晓，提前交卷是减分项，要能会让老板认为你还没有拼到最后。争论真是不亦乐乎，但资深人力专家的一个观点深得我心。这就是在职场中，你要善于管理老板（上司）的情绪。与老板相处，重结果与重形式各有不同，要在心中有个正确定位。优秀下属除了有很好的工作能力和出色的业绩外，还要学会适当降低老板的心理预期，选择一个让双方都舒适的方式。
这当然是很高的要求，是职场中与上司相处方式的天花板。资深职场人、有相当生活阅历者和天生高情商者或可做到。一般新人很多会纠结是争分夺秒完成任务准点下班，还是不紧不慢带加班来完成任务。小成刚工作时就遇到了这样的问题。
小成从学校出来第一份工作是国企。尽管是国企，没有民企压力大，但每个单位都是新人干大部分活，既是让新人锻炼，也是不成文的规矩。小成忙得很开心，初入职场的激动与兴奋充斥在日常工作中。上司要个汇报稿，说好周五中午前交，他周四一早就交了。让干什么活都很快不打岔的一气干完，偶尔有完不成的带回家弄就好了，一人吃饱全家不饿，饭后也没有啥事干，单位有活回家干干正好。
一个季度后，同期入职人员转正，他因实习留用，没有试用期。但不妨碍领导来一次转正谈话，他被提醒的点居然是工作要更努力。
小成懵了，他自认为很努力了，想不通的情况下电话与妈妈沟通，因为妈妈是他的生活百度。
我首先告诉他，领导希望他更努力，换成白话，就是领导认为他不努力或不够努力。接着我问了他是否加班，是否按时完成工作任务，工作进程中有没有按进度及时汇报，汇报有没有按格式书面或邮件的方式等等。大致知他工作所呈现的状态，当即要求他进行整改，并且需要加班的情况下在单位加班。在一个无业绩量化的国企里，形式是考核的重要组成部分。年轻人刚毕业，不必刻意追求形式，领导又不是傻子，看得出来是否刻意。但也不能没有形式，踏实工作，耐心细致的完成任务是核心，是内容。没有内容，形式就是空架子，是无源之水；没有形式，内容就失去了良好的表现方式。这年头，名酒还需营销，何况初出茅庐的他只是个土烧。整改到位的小成，获得公司当年的最佳新人奖。
写下这段观后感，与君分享。
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