企业如何识别一个人才？
主讲：柯州，刘向明
时间：2022年1月12日
看一个人是否高潜质人才，
看任务，有四个维度
计划，执行，合作，责任心（反思）
计划性太强，执行力弱
合作性强的，责任心差
CEO，让大家充满信心
刘邦，穷的要死，也是不知名的乐观，天生我才必有用
技术背景ceo，看执行力，还要看团队（和团队互补）
思维密度高（认知颗粒），如诸葛亮，计划性高，有决策力还要有反思能力
你有没有做过错误的决策，只要有这个习惯，有反思能力的人，既敢拍板，又有反思力；
计划性差的人，贾跃亭是否合适？每个人都是他人际关系的总和。做关系的人，不能做科技！比技术过硬，他就不行了！
合作性强的人，不看别人对错，可以做CHO；
计划性差，如马谡，守街亭守不住，不知道自己不知道，置于死地而后生，名人名言，无形之中会降低自己的思维能力；
人和人是相呼欣赏，诸葛亮严谨、谨慎，马谡就是敢说敢做，把自己的欣赏，变成人事上的提拔，缺什么欣赏什么！
没有互补性的人，很难做成事，那就变成一个人，毛利取决于高管团队异质性；
刘备一眼识破马谡，说明刘备年轻时也是这样的。
执行力强，合作性差，坚持写日记。
执行力差的人，被父母无条件否定的太多了，好东西我不配，结婚时就找很差的人，如猪八戒，神仙下凡，流浪，合作性很强。
如女士说话，思维对过程有追溯能力，智商都很高，从小开发，家教，管理学，
要求心理学生，一句话至少30秒，否则不能生孩子，
唐僧，重复一句话，罗振宇，可以把工作都说成聊天
合作性如何判断？
白雪公主后妈，合作性差，每天照镜子，谁是天下最漂亮的人，没有标准，喜欢听拍马屁的人，不知道自己有没有价值，他会受不了。
共情能力：要与孩子情绪同步，好的管理者共情能力差，公司的工资就会高一倍！！一定要改！！！
责任心差，张飞，李逵，三顾茅庐点房子，需要人拉住，别干坏事，有些领导喜欢当枪使。
既没能力又没责任心，红楼梦里贾瑞，既油腻又恶心，做事的好坏都不分，一定要骂他才能去做事，上级骂下级，不知道自己行为对错，对骂有依赖！不招这样的人！
《超级面试官》里面有解读
高潜力人才，不知道自己是高潜力！喜欢不喜欢不要紧，都能干好！
创业者适合找高潜力人才，要发现高潜力人才！
公司里如何给高潜力人才配套环境？？
去技校面试，本身很优秀，自己说自己不行，要把高潜力人用到位，给一个小事情，小成功大庆祝，目标设置小小的短短的。
高潜力人才，选进来要轮岗，不一定要学会干什么？让他什么事情都要见过，轮岗接班的二代，都是轮岗，要配职业导师，能力强，心比较善，你带的年轻人都很优秀，可以挖掘领导力！
奈飞公司，结果很让人羡慕，企业文化，首先找的是高潜力人才，自己收入待遇可以自己提！对人才的潜力买单！
企业文化在鼓励什么？提倡什么？？
华为的师徒制做的很好
不会共情的人希望有人共他情！
人表露真实感情的时候被人嘲笑，渴望别人共情，与他的内容共情！
陈小春的内人，应采儿是幸福的人，共情
如何快速识别一个人？
有哪一个技能远超常人？华东区演讲能力冠军，拆分成一个一个动作去做！
不断练习，按照正确的方法，多做几次，技能是可以练习提升的！
思维能力可以训练，3分钟趴着睡时，想五件事按时间排序，换个主题再排序，坚持3个月，神奇的事情就会发生，淡定的人思考的时间比情绪时间长，冲动的人，情绪不会变！
计划性，如何去练习？有什么
执行力，用大脑折叠体恤衫，衬衣，抖抖摇摇放平，然后在折！
合作性，找到前男友的现女友，写日记夸，天天夸，写完给督导，好笑后，对所有人都不嫉妒了！
责任心，自己给自己说丑事，类似这样的话，在跟好朋友说，不一定是真的，你很勇敢，人了就行了，在工作中发现错了，不需要去掩盖！
聘人有个表格，复原表格是要有关键点识别能力！
面试识人方法论是什么？？
四种要点：计划，执行，合作，责任，大部分人格描述的都是人，工作中没有任何人可以说出来，普及，换一套词汇，HR可以快速整理出来各岗位准确需求。
心理学的人格模型，管理学的任务模型
公司战略，需要什么样的流程和组织，四维框架面试法（超级面试官）和人力地图，可以结合！
人才盘点，人才述职，人才晋升都是可以打通！民生银行在用！把所有的人每个维度的打分，看在哪个岗位最好，把模型测出来！
人才是在过去的环境当中成长出来的，如果我们今天复原到过去的成长环境，大部分人可以变成高潜力人才。
所以高潜质的人才可以识别，也可以培养，就相对来说识别的成本比较低，因为他不花钱，培养的是需要花成本，所以能识别先识别，识别不了，再用别的方法培养出来。
人才识别的核心：工资高的就识别，工资低的就培养！
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