日本原版书阅读笔记
日语标题
『無印良品が、世界でも勝てる理由』
参考中文标题
《无印良品，在世界也能成功的理由》
作者
松井忠三
出版社
KADOKAWA
作者简介
松井忠三
1949年出生。良品计划前会长。大学毕业后，进入西友百货(现西友)工作。1992年进入良品计划，1993年任董事总务人事部部长，1994年任董事无印良品事业部部长，2000年任muji net总经理，2001年任良品计划总经理，2008年任总裁。2015年退任。
书籍简介
不失败的海外发展方法
介绍无印良品在海外也取得成功的秘诀的书。这本书在进军海外时需要注意的事情等考虑海外发展时很有参考价值。
阅读笔记
无印良品的海外发展
无印良品进军海外已有24年。进军25个国家和地区，开设了301家分店。开店速度并不快。因为每个店铺都盈利，可以收回投资的钱后再开新店。所以，踏踏实实地增加店铺。这也是为了减少因赤字而退出市场的“失败模式”。
无印良品原本就不是“一人取胜”的企业。虽然店铺数量不多，但各地都有忠实的粉丝，这是无印良品独有的特点。在海外的MUJI中，“日本色彩”强烈也是卖点的一个。这是因为MUJI的商品中强烈反映了以禅和茶道为代表的日本的审美意识和精神境界。
要想打造出在海外通用的商品，关键是如何体现出品牌的个性。MUJI之所以超越国境受到世界各国的支持和喜爱，是因为MUJI的品牌理念引起了众多人的共鸣，并带来了更多顾客的光顾。
在国外获胜的7种方法
①具有独创性
日本的企业想要在海外取得成功，独创性是不可或缺的。独创性可以消除“不必要的竞争”。日本企业在海外陷入苦战的原因之一是，在与竞争对手企业或商品的竞争中无法取胜。很难进入竞争对手较多的市场。
②入乡随俗
世界上没有全球性的市场。有的只是本地市场。成为跨国企业，就意味着
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