聚划算售罄简直是一件让各位商家为之振奋的大事情啊！
那么一场活动前期我们该去做哪些准备工作呢？
这次我们以蔓琳阁旗舰店为例，这家店铺前期到底做了哪些准备工作能够在活动中售罄并且还追加库存呢。
没错，这家店铺卖的就是床单。
第一步，任何一场活动，我们首先必须明确活动目的、活动主题、活动时间、活动对象甚至做好关联产品。
①活动目的，如蔓琳阁，这次活动目的提前积累销量占领高地，那就很明确了尽最大能力地去堆积销量。
②活动主题，任何打折降价总要有个理由，类似打仗，需要一个出兵理由，可以创意，可以直接看与活动的契合度。蔓琳阁这次的主题就是暑假大放价。
③活动时间，规划预热期、活动期、结束期每个时期要做的内容，并且安排好活动数据记录汇报人员，随时做出调整。
④活动内容，促销利益点有哪些，有没有一个活动递进的节奏，提前做好替换图。
⑤活动对象，明确老客户、新客户、客户群体标签是什么，老客户需要什么产品，新客人在意什么样的产品，不同年龄段的产品需求是什么，包括使用场景是什么等等。
第二步，目标制定。要完成我的活动报名数量，我需要多少流量，流量从哪里来，我要花多少钱，哪些资源可以利用这些都是需要提前制定出来。
第三步，关注预热数据。安排人员每天记录预热数据，及时了解活动目标完成度，做到胸有成竹，运筹帷幄，发现异常情况及时做出调整。
第四步，制定工作进度表。列任务清单，时间表，人人参与其中，让每一个员工都知道自己要做什么，需要在什么时间点完成，充分发挥团队的协作能力，这是拖延症患者的福音，谁拖累进度，谁是负责人，负责人要监督，让整个团队进入备战的状态。
第五步，发挥部门合作。每一项工作任务需要哪些部门的人员配合提前规划，并组织大家开会明确自己的任务，一个人的力量和专业程度毕竟有限，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，效率为王的时代让每个人发挥出各自的力量也是了解自己的岗位设定。
任何一场活动的成功想必都是绝非偶然的，它一定是有计划有准备的，俗话说，不打无准备的战，整装待发，下一场胜利将会属于我们。
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