固定性思维模式和成长性思维模式在体育和商业领域的不同影响

《终身成长》这本书的第四章和第五章讲述了固定性思维模式和成长性思维模式在体育界和商业界的不同影响。作者在书中列举了很多优秀运动员和知名管理者的故事，以对比持有不同思维模式对他们职业表现的影响。

在体育界，持有固定性思维模式的运动员更关注和相信自己的天赋，他们觉得自己天资卓越、与众不同，取得成绩是理所当然。而一旦成绩不理想，他们更倾向于找借口或者抱怨外部因素，他们很难取得和维持卓越的成绩。而持有成长性思维模式的运动员，他们相信成绩来源于科学且艰苦的大量练习，他们相信自己的成绩是可以改变和提高的，也善于从失败中吸取经验，最终他们实现了卓越并且很能保持巅峰状态。

在商业领域，持有固定性思维模式的领导者往往不能引领一家企业保持长期的发展，他们更在意自己的能力、在意自己的形象、在意自己是否比其他人更优秀更有优越感。这样的领导者往往会打压和精神虐待下属，尤其是能力突出、认真工作的下属。在这样的领导下，公司文化很可能变成精英主义文化。公司里崇拜精英，一切决策都听从于少数几个精英人士。普通员工被鄙视，他们被认为能力平平且固定不变，不值得培养。这些精英人士为了维护自己的神的形象，往往会做出损害公司利益的事情，谈不上什么长期的发展。而在那些持有成长性思维模式的管理者领导下的公司又是怎样的呢？在这样的公司里，崇尚发展文化，每个员工都被认为是有发展潜力的，员工的能力是可以培养的，每个人的成就都离不开团队的合作和共同努力。这里的领导者善于自我发展，他们更注重业绩和目标的实现、自我的进步和发展，他们不会鄙视其他普通员工，反而会引导员工发挥各自的潜力、创造力。在这样的公司里，每个员工都很有责任感，员工的主观能动性得到了很大的激发，团队成员之间相互帮助和配合，公司的业绩蒸蒸日上。

众多的案例可以看出，成长型思维模式在帮助一个人或者一个公司取得并维持卓越是多么重要。人的能力不是一成不变的，而是可以培养的。我们都要学习这样自我发展的思维模式、培养自我发展的能力。