在当今快速变化的时代，管理者所面对的环境瞬息万变，要求管理者具有快速反应、灵活应变的能力。
快速灵活应变背后的能力是什么呢？快速发现事物的运行规律，并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果这项能力缺失，就容易做出错误的判断，影响管理目标的达成。
同一家企业，为什么有的团队的运转节奏快、效率高，有的团队的运转节奏慢、效率低。十有八九的原因是这两个团队的Leader，他们在发现规律和预测结果的能力上有差异。此项能力弱的管理者，为了做出正确的判断，就需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论。团队Leader决策效率的下降带来整个团队的工作节奏下降，工作效率降低。
有的人将这种能力称为直觉，即不需要思考就能判断的能力，并认为是天生的能力。但是，通过对他们决策过程进行深入分析时，就会发现他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本原理、原则等相关概念，他们提取的速度很快。这种人有一个共同的特点，就是知识面比较广，而且经过整理以后存储在脑中，所以提取和加工起来很快。这种人有一个共同的特点，就是知识面比较广，而且经过整理以后存储在脑中，所以提取和加工起来很快。
要练就这种能力，必须要加强学习，不是简单地死记硬背一些知识，而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。
这种能力也是可以培养的，是靠知识和经验的有效积累。优秀的管理者他们的思维具有很强的辩证思维的特征。
初任管理者要解放思想，增加见识，认真思考，不断培养自己总结规律和预测结果的能力。
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