首先,高效率研讨最重要的一点就是充分的准备。其次,会议要有极为明确的中心论题。最后,还要有会议研讨时间的限制。
充分的准备,是指参会之前,无论与会人员是否有发言的要求,都要对会议即将解决的问题进行根据问题的自我发散性提问,例如,此问题过去是怎么解决的,解决的效果如何等等。
明确中心论题,别发散超过2个问题,在会议上,经常会有头脑风暴碰撞出新的思想,但是碰撞太多很大可能会影响本次会议的会议效果。但避免发散是不可能的,所以,有的无关问题可以先记下,会后对部门议程改为滚动议程,滚动议程就是根据实际发生事件对工作议程进行添加或删除。
会议时间限制,笔者个人是觉得,每次会议1.5小时中间20分钟休息刚好。
以上均无论文支撑及相关科学依据,根据个人经验所叙述,如有其他意见或需深度探讨,请直接说(´-ω-`)

网友评论