各位亲爱的瑜舍家人们，
昨天收到了一位小伙伴看了上次关于我讲技术方面观点后问我的问题，我很感恩这些问题构成了我今天写这封家书的素材，也看得出她很用心地在观察和思考。关于她的困惑我也很有必要向大家阐明清楚，这同时也是总部教研部门一直在规划的重点。以下关于瑜舍的技术方向，希望各位瑜舍人要明确：
1、 首先瑜舍是一家专注终端会员的连锁瑜伽品牌，我们并不是瑜伽培训机构，即使我们在做瑜舍大学也是为了前线的岗位需要，以及协助消费者解决问题的技术提升，我们从来没有想过变成某个派系的培训机构，这个行业也不缺人再去做培训了，模式不同也没有可比性，我们只想尽力服务好大众会员。瑾言： “你究竟是为了个人的成就感，还是为了帮助会员解决问题？”
2、 瑜舍一直以来都专注初学者领域的教学，我们有将近十年教授入门者的经验，我们需要研磨针对初学者受用的课件和教学方式，所以“安全有效”就是我们教学的基本原则，一味追求高难度体式就是和瑜舍的理念背道而驰，而且我们一直相信要教好初学者并不容易，有着极大的价值和意义。瑾言：“简单的就是最难的，时时回归初心，才能找回谦卑心”
3、 整体健康解决方案是我们未来着眼的方向，我们关注如何获得健康而不是消灭疾病，总结了五大健康管理需求，我们把人看成一个有情绪有思想有灵魂的完整体，而不是仅仅关注肌肉骨骼正位，我们更加关心客人除了瑜伽之外做了什么以及整合解决方案的综合能力。瑾言：“垫子之外才是瑜伽的开始”。
4、 服务体验感是最重要的，我们要多花时间在服务细节上，而不仅仅是这节课的口令怎么喊，如何让令人印象深刻的服务有效地贯穿揉捏在教学中，让专业和服务相辅相成是我们要关注的，这本身就会给客人带来情绪上的疗愈，只有服务才是会员马上可以有共鸣地共性感受。瑾言： “从进门那一刻开始，疗愈就发生了”
5、 瑜舍在瑜伽板块的专业发展方向：身体康复理疗和普拉提，女性生命周期专题系列、及其他专题性和趣味性较强的瑜伽（如五季、经络、芳疗瑜伽等），可以激发初学者学习兴趣。案例建设和积累是重中之重。后期瑜舍大学会推出培训体系供全国伙伴自主报名学习。瑾言：“教别人需要的，而非你自己想教的。”
另外，为了让内部的伙伴可以有良好地沟通机制，我们特地开设了专供技术专业方面的提问机制。大家以后在教学过程遇到的问题都可以写信到下面邮箱，我们尽量解决大家的问题或者形成培训话题：jiaowu@homeyoga.cn。欢迎大家给教务部写信。
以上 ，希望可以帮助大家明确瑜舍在做什么，以及有专业上的努力方向。之后瑜舍大学会按照岗位、级别、技能特长的系统性规划和培训，让每个人都有收获和提升。即时，会公布瑜舍大学全年的培训安排，让每个人明白自己在不同岗位、阶段可以获得哪些培训。
瑾亲笔
2019-05-28 瑜舍家书（二百二十七）
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