最后来说一则趣闻。将目标感转化为方案力的方法，因为亲测有效，所以我（脱不花）经常在公司和新人们分享。直到有一天，我的同事小杨向我吐露心声：“你以为我们是拿不出方案吗？我们是没有目标啊。”
这句话对我来说简直是灵魂拷问。我忽然意识到，找到目标是我们要在打磨行动方案前解决的元问题。在这一节尾声，我们来讨论一下处理复杂沟通时，怎样才能明确自己的目标。
我设身处地思考了沟通没有目标的问题，观察到这样一个事实：大部分时候我们不是没有目标，而是目标太多。既想要这个又想要那个，以至于不知道哪个才是靶心。这才会有目标模糊，甚至没有目标的感觉。
要在那些“既要、又要、还要”里找到真正的目标，方法很简单，就是问自己一个问题：我马上要做的事和我最终要做的事，是同一件事吗？
我举一个典型的例子，很多人在一段亲密关系中，发现伴侣跟其他异性走的很近时，第一反应是去跟踪他/她，调查清楚到底怎么回事，然后跟他/她吵架，甚至到对方公司去闹。这么做都是为了让他/她回来跟自己好好过日子。
从旁观者的视角来看，我们都知道这么做只会事与愿违。实际上我们很容易犯这种错失真正目标的错误。在学生时代，因为不喜欢数学老师，所以不好好学数学；到职场上又因为跟上司不对付，故意不好好配合工作。这两个情境里，我们最终的目标是什么？是好好学习，好好工作。但我们的选择却是跟老师赌气，跟老板叫板，发泄一时的情绪。
在这些时刻给自己按下暂停键吧。问问自己，你马上要做的事，和你最终要做的事到底是不是同一件事。如果不是就不要去做。从日常的繁琐任务中找到你最终要做的事，才是你真正的目标。
脱不花《沟通的方法》
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