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【八大项目管理应用】必用项目管理工具对比推荐

【八大项目管理应用】必用项目管理工具对比推荐

作者: ce266fc70f5f | 来源:发表于2019-05-15 16:37 被阅读36次

    在项目经理工作中,只有用好工具才能更好的提高自己的工作效率,以下就介绍下【八大项目管理应用】必用项目管理工具对比推荐,需要的可以自己去下载,加Q群:857643813  自己去下载

    亿图具有强大的项目管理图形绘制功能,通过丰富的内置模板和符号,和简单的拖放式绘图功能,你可以毫不费力地制作具有专业外观的项目管理图形。

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    项目管理工具—甘特图

    甘特图有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。每个任务都有预期完成时间,由水平的条形代表,左端代表开始日期,右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进,也可能并行,时间有重叠。在项目过程中,重要的事项可以用一个小菱形标记为里程碑。

    从一个甘特图中,你可以清晰地看出子任务是什么,以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情,从而跟踪项目进程。

    如何创建甘特图

    甘特图视频教程

    项目管理工具— PERT图

    PERT 是项目评价和评估技巧 (project evaluation and review technique) 的英文缩写。这是用于计划和安排整个项目行程,跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。PERT图也能展示任务划分,时间分配和开始、结束日期。不像甘特图用条形代表任务,PERT图用关系模型展示信息,用方框代表任务,箭头代表任务之间的关系。PERT图的排版形式使得活动之间的关系比甘特图更加明显。但它的缺点是任务较难跟进,因为有太多的联系和任务。

    如何绘制PERT图

    项目管理工具—日历

    日历是基于时间,最易于理解的项目管理工具。这对于个人时间管理更加合适,能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。这种工具的出色之处在于,它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情,确保事情能在截止日期前完成。

    视频教程—如何制作日历

    项目管理工具—时间线

    时间线也是一种可视化的项目管理工具,有助于跟踪项目进程。通过时间线,你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。这是了解任务时间更加有序的方法。但是,时间线没有甘特图那么受欢迎,因为它在展示任务联系和完成状态时有局限。

    视频教程—如何制作时间线

    项目管理工具—WBS图

    WBS即工作分解结构,是一种常用的项目管理工具,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化。WBS是一种树形结构,总任务在上方,往下分解为分项目,然后进一步分解为独立的任务。WBS与流程图相似,各组成部分逻辑连接。任务的组成部分用文字或形状解释。

    如何创建WBS

    项目管理工具—思维导图

    思维导图对于项目管理也十分有用。和其它项目管理工具不同,思维导图没那么正式,也就更灵活。你可以用它把项目分解成小任务,管理待办事项清单或者分析问题。通过思维导图,你可以插入图片,链接文件,隐藏分支来聚焦于某个部分,这些是其他项目管理工具做不到的。

    视频—思维导图简介

    项目管理工具—状态表

    状态表用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节,但是更注重于项目状态和完成的过程。项目状态表的极佳功能是,它也包含了任务的负责人,如此一来,项目负责人可以更好地评估员工的业绩,知晓问题发生时该由谁负责。

    如何创建任务表

    项目管理工具—HOQ

    HOQ (house of quality)是指质量屋,用于界定顾客需求和产品功能之间的关系。此工具用于质量功能配置,促进团队决策。尽管看起来复杂,亿图也能助你轻松创建HOQ. FOQ中所有的元素,包括屋顶,矩阵,图例和标注都已内置于软件中。你可以毫不费力地制作具有专业水准的HOQ.

    Redmine

    Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。

    从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了:

    支持多项目

    灵活的基于角色的访问控制

    的问题跟踪系统

    甘特图和日历

    新闻、文档和文件管理

    feeds 和邮件通知

    项目wiki

    项目论坛

    JIRA

    JIRA也可定义为Professional Issue Tracker,即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue,所以含义比较广,包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息,包括是什么问题,谁发现的问题,谁处理了这个问题,如何处理的,相应的代码有什么改变等等,JIRA可以方便的记录这些信息,并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber 等。

    JIRA的工作流比较强大灵活:

    开箱即用,提供用于缺陷管理的默认工作流,可视化工作流设计器 ;

    工作流可以自定义,工作流数量不限;

    每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态;

    每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流;

    可视化工作流设计器,使工作流配置更加直观;

    自定义工作流动作的触发条件;

    工作流动作执行后,自动执行指定的操作;

    Topo

    Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案, Topo提供了研发型团队的基本常用的功能。

    轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码

    层级项目管理,契合企业组织架构

    多项目数据汇总对比,量化项目管理

    完整任务、缺陷流程,高效看板

    缺陷、任务和代码的双向关联

    Subversion集成,随时进行代码浏览和检视

    海量文档管理,桌面FTP集成轻松访问文档

    项目讨论,项目实时沟通更便捷

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