拉高思考层次

我们一直说，比勤奋更重要的，是深度思考的能力。

深入理解事物本质是深，只了解事物表面是浅。

深度是触及事物本质的程度，作为管理者，我们思考问题的高度与深度，决定了我们的管理层次。

想当好一名优秀的管理者，一定要学会站在更高更深的角度审视事情。

光想是远远不够的，没有决心就会给自己找各种借口，我没时间，工作都累个半死还有心思想这个。

这是许多人宁愿累死，也不愿意思考的现状。因着在这个时代，一切都太快、太急、太不确定。因此，许多人都会“等不及”，不想把时间和精力花在系统的思考上面，总想着走捷径，更快地抵达终点。

但是今天不下定决心深入思考、研究明天迟早是要还的。

作为管理者，我们更重要的是想成事一定要早，时间不等人啊。不要自欺欺人，不深刻思考也能成就人生，成为人生赢家，真的是白日梦啊。上帝只做了两件事，一是创造环境，二是建立竞争，羚羊时时刻刻想着怎么跑过狮子，必须有这种决心，否则只会成为狮子的盘中餐。

找到自己深度思考的土壤，拥有一套开垦土壤的工具，即有一套深度思考可拉高思考层次的方法论显得非常重要‼️。

具体怎么做呢？

■第一，站在不同的位置看待同一件事情

从不同的角色利益出发看待同一件事，可以很容易理解对方所处立场的理由，也可以更清楚自身决策的局限，有利于培养自身的大局观。

■第二，把80%的精力投入到20%的核心工作中

二八定律是普遍适用的。

明确各方利益关系后，再回头看一下自己所处的位置，找到决定你80%利益的20%核心工作，然后将你的主要精力投入到其中，它往往决定了你的业绩指标是否达成，以及能不能被领导认可。

■第三 ，向优秀的人学习

如果还不知道怎么做，观察你身边最优秀的人是怎么做的（这个人往往是你领导），向他学习。 

好功夫需要速度、力量、技巧，练100种功夫每种都是浅尝辄止，不能实战，把一招练100遍却往往可以一招致命。

深刻是一种态度，拉高思考层次，让我们赢在时代的起跑线。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨