最近在B站看到了几个淘宝店失败的案例，我觉得这里面有一些共性的点可以分析，所以就一起拿来把这些潜在的坑，整理出来，大家也引以为戒。
1、库存
所有失败的这些店铺都有一个共同的特点，就是库存过大。
几乎是毫无例外，几乎每一个店都有这样的问题。
大家最后的反思都是，压库存会上瘾。
尤其是搞自己设计生产的这些店铺，更容易死在库存上面。因为厂家那边不肯接小单，所以说一般订单的数量都要比自己的承受能力要高那么一些。
但是每次订货都高一些，每一单都高一些，每款都高一些，最终就是现金越来越不够用，库存却越来越大。
库存，会威胁到店铺的很多方面。
库存会压迫现金流，库存越大现金流越少，没有现金流就没有多余的钱，去做新款或者做流量，导致店铺的上新减慢，老款卖不掉，新款上不去，店铺就会往下掉。
流量是越掉越掉，除非你有新的款出来爆发，不然的话就会一直往下掉。
这种情况是非常无奈的，手头又没有多少现金，存货还不能不卖了，基本上就是死胡同。
2、流量
这些倒下的店铺还有一个共同的原因，就是流量不稳定。
当一个店铺的爆款开始往下掉的时候，流量就会开始减少。
如果手里没有储备的流量，比如回头客之类，或者一些淘宝的站外流量，那么你流量的大头就会持续的往下掉。
店铺的转化也会越来越低，最终就是门可罗雀、无人问津的一个死店。
这时候就算开直通车，也很难把流量拉回来，而且直通车的费用也会升高。
所以说当，爆款跟不上的时候，流量也就下去了，所以淘宝才有得爆款者得天下的说法。
要做爆款的话，手里就得有现金流，没有钱，也根本做不了款。
3、货源
没有死在库存上面的，就是死在了货源上面。
货源不好体现在两个方面。
一个是稳定性不行，该供货的时候供不上，导致爆款断档了，简直就是灭顶之灾。
第二个是产品质量不行，因为质量不行就会老发生退货，退货率很高的话，DSR就会下来，那么整店权重也会下来，就不说来回发货消耗的这些时间和快递费了。
一旦DSR往下掉，店铺也会变得危险。
所以说没有好的货源去做淘宝的话，真的非常困难。
好的货源就是要满足上面的两个条件，一是要稳定稳定压倒一切，质量可以稍微次一点点，但是不稳定是不可以的。
第二个就是在稳定的前提下质量要尽量的好一些，不能搞得这样太次了，这样的话会老是退货，很麻烦。
所以说一个淘宝店最开始起步的要点就是，找到好的货源。
4、价格战
做淘宝就会遇到这种莫名其妙的店家，他赔着钱也要和你打。
这帮人不知道是不是中了互联网的毒，总是幻想，先烧钱再赚钱。
有这样想法的人特别多，成与不成，就开始烧钱，最终大部分都是把钱烧没，也赚不到钱。
如果是真的能赚钱，在薄利多销的情况下去打价格战，那是可以的。比如小米，他们那个价钱他是能赚钱的，所以他可以去打那样的价格战。
如果去烧钱的话，哪里有无穷无尽的钱可以去烧呢？
其实淘宝的市场特别大，不是只有那几个款可以成为爆款，很多款都有爆款潜质。
问题就是这些爆款被这些打价格战的商家给干掉了。
然后大家推倒重新再来。
所以说这里面有一些商家就开始走上了自主设计的道路，但是一旦开始进行自主设计，就要面临库存的问题。
就回到了前面的第一个问题。
5、综合实力
其实前面的四个问题，算到最后都是在比拼综合实力。
这里面的综合实力主要是有，库存把控、流量运营、供应链维护、差异化竞争。
想要把店铺做起来至少得做到这些点都差不多，一个点出问题就会形成连锁反应。
现在的淘宝真的是在考验综合实力，不只是你钱多，还要能力强。
像其他的拍图、美工这些事情，都属于基本能力，还不能算到综合实力里面去。
也是看到这几个店铺的遭遇，稍微做了一些整理，真想要提升这些能力并不是一朝一夕的事情。
所以现在很多淘宝店都是团队运营，因为一个人去做，风险可能就真的非常大。
这些人要么放弃淘宝，要么就会选择跟人合伙团队运营。
其实都是为了增强店铺的综合实力，保证店铺能在市场中存活下来，报团取暖。
如果你想要做淘宝店的话，一定要这些衡量一下自己是否有这样的综合能力。
6、学习
如果你都没有经验的话，那就要特别谨慎的去试探和学习。
不管是做微信、还是做淘宝、或者做拼多多，学习都是必不可少的一项技能。
学的快的人，他接触的信息就快，然后他就可以早点儿运用到店铺里，就可以抢到一波红利。
在这个领域里面学习就是金钱。
很多东西就是你别人不知道，你知道你就可以赚到钱。
这就是信息差不断的在起作用。
那么信息差从哪里来呢？
就是从学习中得来的。
所以说一定要舍得投资自己多学习呀！
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作者：十七宝，专注社群运营、淘宝运营、学习与个人成长。
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