无力而苍白，难过的上班时间。不知道老板怎么想的，招了很多业务员坐在那里都几个月没有询盘。我有点愤愤不平，有单的没有奖励，没单的没有惩罚。整个部门坐在一个房间里。整天刷手机的，还有做自己的事的，发现前面同事自己开公司，经常做发票。唉，遇到这种事情，到底要不要跟老板说？
我来了几个小单也头疼，老是生产延期，根本就不想出单了，提成还要出完货才拿。不能客户打了钱就发提成吗。生产真的一堆事。简直打击人的积极性。有单货出不来。或者做不出货来。
最近来了个新主管，来管我们的，就坐在我位置后面，真头疼，真不知道老板是怎么想的，招了个新人做主管，没业绩，管我们，我们会服气吗？ 开发客户是我的强项，我有绝对信心可以拿下客户，但是公司的制度和环境，简直扰乱人心，生产难沟通，延期，没了出单的积极性。 我觉得每个人都是很有天赋，都能做出成绩的，只是很多人只想坐在办公室里混日子。因为公司的各种机制和环境打压了人的创造性。公司的奖励机制不明显。或者奖励来的太慢，不足以吸引人的进取心。
几个月不出单的业务员留着 还不如给钱给好的业务员 让他们更有积极性
多的不如少的 少而精
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常常生活在后悔之中。 贪便宜买后悔，贪多，吃得多了也后悔。 以后一定要少而精。买东西少而精。吃东西也要少而精。
以后再也不买便宜货了。 便宜货买的一瞬间是开心的，在之后的使用过程中，都是不开心的。
本文标题：老板要投资人才少而精
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