20230109唯昕刘柯分享
《高效能人士七个习惯》
第5章习惯三 要事第一
三个知识点：
1，集大成的时间管理理论。以原则为中心，配合个人对使命的认知。兼顾重要性与紧迫性，强调产出与产能齐头并进。着重第二象限（重要不紧急）事务的完成。
2，第四代时间管理方法六个重要标准。和谐一致，平衡功能，围绕中心，以人为本，灵活变通，便于携带。
3，自我管理四步骤。确认身份，选择目标，安排进度，每日调整。
两个感悟点：
1，以周为单位比以日为单位要更加科学，有充分的自由和灵活性，以应对突发事件。
2，以第二象限为中心，重要不紧急，不要出现太多重要紧急的事情。才可以让我们做到要事第一。
一个落地点：
1，学会周六点工作制，专注重要不紧急的事情，做到从容不迫。
今天的课程主题是如何学会做到“要事第一”。 把“不重要不紧急”的事情尽量砍掉，对“不重要但紧急”的事情适当拒接，把...
人生不在于做多少事情，而是在于把重要的是专注做，用心做，做到极致 那重要不紧急的事是关键
1-时间管理四相线：1重要紧急,2重要不紧急，3紧急不重要，4不重要不紧急。重点在做2的事情规划。
众所周知，每个人要做的事情都可以分成四个等级：1重要紧急；2重要不紧急；3不重要紧急；4不重要不紧急。 拥有好习惯...
二八法则，去做重要的事，专注做，用心做，做到极致~做重要不紧急的事情，预则立，每天首先吃掉青蛙 管理的不是时间而是...
事情分为重要紧急，重要不紧急，不重要不紧急，紧急不重要。我们要多做重要不紧急的事情。如果经常做重要又紧急的事情的话...
GTD，一次只做一件事，大脑不是硬盘，是CPU。事情分类，重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。优先做重...
时间要分好，重要的事情要排在第一位分清主次！重要紧急的事情先做，重要不紧急的事情后重！
要是第一，把专注力放在重要不紧急的事情上，防患于未然，不要等到事情紧急了，弄的手忙脚乱的，而且效果也不好。现在目前...
每天把工作中紧急重要的事，重要不紧急的事！紧急不重要以及不紧急不重要的事情区分出来！合理的利用时间，做好当下紧急重...
本文标题：学会周六点工作制，专注重要不紧急的事情，做到从容不迫。
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