今天是接管后勤岗位后第一次给各班出易耗品,按之前规定,每个班每周不管用多用少出两抽纸,两卷纸,一包垃圾袋,不够的以后注意节约,多了的算自己班省下的;而我觉得这样并不利于节约和保证服务质量,有可能两包卷纸一周根本用不完,而两包抽纸可能不够用,不够用的时候让他们怎么保证给孩子使用?
和另外一个领导提了下这件事情,他又给出了另外一种做法,那就是各班根据他们报的情况领取,我只需要做好记录就可以,等到年底根据各班的消耗情况再做分析,看哪个班消耗的最多,再去查看什么原因。
我认为这两种方法都有失妥当,第一种已经给出了理由,第二种方法根据上报情况领取需要员工特别自觉,否则铺张浪费不可避免,而且一年到头再去回头看,过程是怎么样的很多人已经想不起。
我觉得是根据各班实际使用情况来报,用的多的就适当多领取,用的少类别的则可以不领取,并且提醒注意节约。这样折中一下我觉得更好一些。总之,事中的控制优于事后的秋后算账。
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