@大海时间
接着上一篇文章的分享，今天给各位聊一聊怎么做知识产品？结构怎样的？有哪些要素？
总的来说，我们把知识产品分为两个部分：
第一：内容。
第二：服务。
在知识产品的风口中，服务和体验是越来越重要。
所以，产品的设计要关注五个要素。
第一个要素：产品的连续更新和迭代输出。
网络上做任何产品，尤其是年订阅的产品，大多是要边生产边发布，或者说我的产品发布出去的时候，已经在迭代了。
第二个要素：注意服务式体验。
过去媒体出版的所有产品，重心都是以内容为核心。现在的付费知识产品，内容当然还是核心，但是，我们要粉丝带来的就不只是内容了，我们要更加注重体验式学习。
我们平时是不是要把结论，做成PPT视图，配合你的语音和文字，全方位的让粉丝有获得感。有没有在留言区或者在社群里及时的和老师互动，或者学员之间的相互连接与互动学习。
当然，你并不需要太过纠结，因为，在互联网上你很难做到最好，而在服务上是，我们可以有很多特色的改进。
比如，大海时间在上个月测试了一期《财富读书会》的社群，目的是让一批积极、有上进心的各界行业大咖、精英认识，进入在社群，一同交流和学习。
社群里通过每周共读一本书的形式，让没有时间读书，不知道如何选书和希望提升自我的人，能够在一个月的时间实现共读了4本书，通知这种共读和分享知识的传播，达到改善自我，造福社会。
如果是一个人自己看，自己读，一是容易拖延、浪费时间，二是根本看不下去。
即便看的下去，一本书你可能要花十个多小时才能读完。但是，我们在《财富读书会》里，可以让你45分钟的时间，了解到整本书的核心内容。这其实在服务上也能体现出节约的时间超过了十几倍。关键，还可以赚到奖学金。
第三个要素：参与感。
看过小米CEO雷军写的那本书《参与感》你就能明白，其中的核心思想。这已经成为行业的最佳实践，大家都在用。
建立参与感的要素有以下四点：
第一，营造场景，把知识内容，放到场景里面去。场景是为了让学员更容易的进入状态，边思考、边行动，形成自己的独特的体验。
第二，互动环节，如果是社群直播当中，你要及时让学员跟你一起互动留言，一是确保学员在线，二是了解学员的听课进度。
第三，给学员留作业，或者是一个思考题。比如，在课程结尾留一道思考与行动的题目。这个目的是你让你行动起来，不然，只听不动，你不会有任何真正的收获。
第四，引导和强调学员的行动。从内容到服务这样的一个调整，就是要让学员不只是学到了知识，而是要让学员自己的技能真正的获得增长。
那可能你会问，我在群里也讲过课，可是没有人跟我互动呀，怎么办？那针对这个问题，我们可以使用以下5种方法，逐步的引导用户行动：
第1，如果是在社群当中，直接@所有人，或者@某一个人，通过一对一抽查了解的方式，了解学员的学习情况。
第2，为你的行动赋予意义。比如很多人都说要向游戏产品去学习，游戏产品的一个首要特征，就是都会有一个宏大的目标。游戏都是在试图让每一个玩家，进入到一个宏大的事业里面去。所以，要让产品或者社群具有一个宏大的意义。比如，我正计划创建的《财富读书会》，目标：就是帮助1.9亿的国人养成阅读的习惯。社群定位：边学边赚奖学金的学习型社群。
第3，在产品形态上面，要想办法感受到用户的习惯。比如说我们在一个社群当中，每天要定时分享读书感受，输出倒逼输入嘛。让用户形成一定的习惯之后，它也会跟着我们在一定周期里面，很好地把我们想要的知识主动的学习下去。
第4，要建立及时的反馈机制。如果你能够给用户作出适当的反馈，比如说提问的时候及时回答，提交的作业之后尽快的回复，每一个反馈呢都会刺激用户的行动。
第5，建立荣誉机制，奖励优秀的行动，把他们立为榜样，比如，我们在很多的社群培训当中一样都会设立“最佳学员奖励”“最佳分享奖”，每一个人都是希望活动的荣誉奖励。包括大学的优秀毕业生啊，公司里面的每年的优秀员工都是相似的原理，荣誉机制是可以有效地促进用户行动的。
第五个要素：促进学员之间的互动。学员之间的互动在社群当中是很有必要的，也是去中心化的重要条件。
通过群里面的深度的交流，通过一对一、一对多的学习交流，在互联网知识经济这个领域里面，我们将会共同创造新的知识，新的项目。
就个人崛起而言，一个可能的机会是说，如果你能够加入到某种类型的社群，共同参与制定和创建，你就有可能会走上了一个新的台阶。
今天起，你将会与众不同。
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