自我管理训练营烧脑的第四天，最会做PPT的秋叶大叔带来人脉管理，对于我这个一把年纪在人脉交往和维护方面还是白痴的人来说，真有种被巴掌扇醒的感觉。烧脑大戏虽然结束，但脑子还是要继续烧下去，烧到脸蛋也红扑扑的。
讲到了一个重要的方法：正本清源。我们在做一件事情的时候，有没有想到过回归问题的本质？有没有弄清楚这个事情终归是一个什么样的宝宝？
跟着秋叶大叔，踏上了正本清源的路程。——凡是能在当时帮助你解决麻烦问题的人，都是人脉（资源是人）。
没有实力，没有真正的人脉。要赢得有实力的人的尊重，你的展示实力。——狭义的人脉。但是，对于我这种本身就没有多少人脉的人来说，要做的，应该是尽快的建立我的人脉体系。
但是我们认识的人多，我们之间就会有交集吗？我们就像一个金字塔结构，越往金字塔的尖端走，越会发现人越少，如同企业的招聘、人才成长阶梯建设，要想筛选出来适合公司发展的人才，能够胜任岗位，能够创造出应当创造的价值，以促进企业和个人共同发展，那么首先得有人可供筛选，这就需要大量的人才信息用来淘汰，用来做支撑。那么问题来了，这些大量的信息从哪里来？我在这些人中间又用了哪些方法来吸引他们的注意力，以及用了什么方法让他们愿意付出？所有优良结果都来自用心的经营。（又和第一课的目标管理相联系：当你想要认识牛人已经成为了目标之后，自然会用心采取行动去达成）
然而，不同阶段交往不同的人。生活简单一点，欲望简单一点，其实并不需要这么多资源。——（时间和空间上的断舍离）（和第二节精力管理相联系：我们没有那么多的时间去照顾到每一件事情，我们要把关注点放在能够给自己创造价值的事情上面，学会拒绝）
做一个成熟一点的人：按需求结交人脉，而不是兴趣。但是可以通过兴趣、特长、会的东西来引起他人的关注。
在打通了观念层面的筋脉之后，大叔带来了方法。作为小白只能简单的进行总结：梳理自己的人脉结构，找到薄弱环节出击；维护关键的人脉；将现有的人脉进行管理，运营起来。
太高能，宝宝只感觉一直在被打脸。不说了，赶紧完成作业去。
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