在SAFe中，每次PI Planning的最后一个环节，就是使用五指投票法，评估下完成当前PI工作量的信心，具体做法如下：
参与PI Planning的所有成员一起举起手，根据以下指标，伸出具体的手指：
如果投票结果包含1和2，那就需要对当前的待办列表做个重新的计划；计划后再重新进行一次五指投票法。
在我们平时的Scrum迭代中，也可以偶尔使用下这个方法，使用的场景是：如果当前迭代已经超过一半的时间，但是看板上的故事还有一大半没完成，你可以使用这个方法，来让大家评估下自己完成这个迭代的信心，如果迭代周期是3-4周，那么可以每隔一天做一次，如果迭代周期只有2周，可以每天做一次。
同样的，如果连续2次的投票结果都包含1或2，那就需要PO重新评估下当前的工作量，做好适当移除部分故事，或者降低部分故事验收标准的心理准备。
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本文标题：敏捷开发中的信心投票
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