两年前第一个社群奠定了我的社群操盘手之路

HI，你好，我是有道老王，一个在路上的创业者。

今天是2020年3月28日，晚上21点06分，今天的主题是《两年前第一个社群奠定了我的社群操盘手之路》

两年多的社群运营操盘经验，让我对社群有了更多体感，对社群商业模式设计也更加有了经验。

两年前，我义无反顾的从传统渠道转型做社群，很多人不理解，我为什么要放弃当时上市公司副总的职务和积累了那么多年的资源和经验，而全力投入社群领域，开始了我的又一次创业之旅。

但在我心里，是无比坚定的，我知道社群创业这件事，你必须全力以赴，尤其是你要做第二曲线的时候，你必须另起炉灶，如果想在原有的体系里借助些资源，那就是痴人说梦，最后一定会被既得利益者排挤。

我坚信：任何生意前面都可以加上一个社群模式！

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我刚转型做社群的时候，觉得特别有信心，因为看到了社群既可以低成本运营，又可以无边际裂变复制，这就是指数级裂变的基因啊！

当时我的信心特别足，不管别人好言相劝，还是嗤之以鼻，我都不在乎，我就专心研究社群，两三个月的时间，我就觉得可以开始做一个自己的社群了，满心欢喜啊！

于是我就开始设计了一个商业联盟社群，取名有道商业联盟，寓意就是商业有道，我们做任何的事情都不能只是看到表面，更要透过表象看到本质，商业更是如此。

为什么要做一个联盟呢，主要是因为作为一个创业者，我深深的体会到了一个创业者的孤独，再大的压力都要一个人去面对，我们需要一个圈子，需要报团取暖！

策划好了之后，我就开始干了，先在朋友圈发宣传，然后释放群二维码，再群发一圈，就开始有人进群了，3个，5个，10个，30个，50个……

人就这样陆陆续续的进群了，一会儿的时间就有300多人了，你看那时候社群还是有红利的，很多人还是看到群就想进的。

于是群里各种发红包，互动聊天，一片热火朝天的景象，我也把我这个商业联盟的想法不断的分享给大家，然后每天在群里给大家分享创业的经验和社群运营的内容，很多人都回复感谢，我第一次在社群里找到了价值感。

但这样的好景不长，没过两个月，群里就变得开始冷清了，出来说话的人越来越少了，后来慢慢开始有人发广告了，我看着很难受，我是受不了别人在我的群里发广告的。

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我开始反思，问题出在了哪里？

• 我到底要做一个怎么样的社群呢？

• 我到底要聚集一群什么样的人？

• 我们到底在一起搞点什么样的事情？

• 我和同类型社群有什么不一样？

我开始到处找答案，把有名气的社群培训都学了一遍，做得好的社群我都混进去观摩一番。

当时最大的感悟就是：免费群是不值得花大量的心思和精力去运营的，因为人家没花钱是不会持续关注你的，不会重视你的，一开始进群可能就是好奇或者是给个面子，并不代表他真的需要。

这是当时第一个社群给我的收获，深深的感悟，这就是体感吧，如果没有实操是体会不到的，当然现在我的认知和体感又有很大的不同了，迭代了N个版本了，现在是收费是筛选用户，还要匹配相应的价值才有生命力。

什么样的社群才有价值呢？我们叫三圈合一的社群：人脉圈+学习圈+业务圈，我们现在做的社群就是这样的三圈合一的社群，年费1980元，会员已经有四千多人了，就在我写这篇文章的时候，群里还在热火朝天的聊天，红包雨下个不停。

事实上，做社群是很辛苦的，‍‍要和不同的人打交道，要做内容输出，组织资源对接等等。

考虑到投入和产出问题，我是不推荐做免费社群，除非你的策略就是为了短期引流，否则千万不要做免费群，因为你的运营成本会很高，你会面临很多人性挑战的问题。

付费社群有一定的门槛，可以帮你筛选掉一些人，从而优质你的社群人群和环境，这样的话方便你的运营管理和口碑制造。同时，会给你的投入带来一些回报，比如让你一年收入多个几十上百万元，都是正常的。

要做就做一个有价值的社群！

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我是有道老王，一个在路上的创业者。

今天是2020年3月28日，晚上10点26分，今天的主题是《两年前第一个社群奠定了我的社群操盘手之路》

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