Emma是爱丁堡大学人类社会学硕士，也是益桥第二期的伙伴。帮我报名了活动，也是因为Emma，我第一次来了启皓北京，知道了益桥的故事。
人不是一成不变的，而是不断学习成长。我们不应以一次或几次的结果成败就给自己下定论，而是要不以物喜不以己悲。
下文是自己活动记忆和想法的混杂，许是会不成熟，有不对的地方，有人指出来我会特别开心的。
如果有人能一语中的我的缺点，我就算被批评也会很开心的请对方吃饭。
8/20初识益桥
陈越光：敦和基金会执行理事长
做公益缺少的是深邃的目光，没否看到大众心中的需求。
而要预见未来，首先要回顾历史。百年前，世界中心在欧洲，中国是其边缘。在今天，欧洲是世界重要的组成部分，而中国是世界的缩影。
跨界做公益是钥匙，要“打的开”。入界做公益是锁子，要“锁的住”，有立足之地。融合跨界不是完全的合为一体，成为一个新的东西。它更像是一种状态。
“同”是融为一体，“和”是一种新的状态。所以讲究，和而不同。
就像是茶，杯和水。茶与水不同，而在杯中，茶水氤氲清香，达到“和”的状态，是为香茗。
启皓北京kol:启皓北京的三个部分
①启皓北京的大厅是公共空间，楼上会有7000个共享办公的工位来作社群。
②大厅后的河岸剧场会有学术界的专家面向市民做公共对话。
③艺术空间，也是作艺术基金会。
拓展：
我想到了两个组织，一个是北京的706青年空间，一个是广州的一起开工社区。
Q:青年空间抑或是组织我担心一种自我毁灭的可能。因为，当真人图书馆抑或是各种图书馆的时候，一旦成了模板套路，便成为一个被同样模子，不同土质做出来的陶器一样，是重复的工作。
这个时候就感觉到一种瓶颈，天花板，失去了意义。没了新意，只是固定的模式便没了继续做下去的理由了。
李一诺：一土学校创办者，盖茨基金会中国代表，奴隶社会公众号创始人，前麦肯锡合伙人
8/20初识益桥
20~30岁之间正是人的混乱期，也是比较虚弱的时候，这个时候资金和事业经验还在积累阶段，所以要傍权傍钱傍名。
很现实的来讲，把要依傍的人当成一种路径。
做公益不能以牺牲的角度做事，这样的角度下，可以坚持几年呢？
说到社群，16年接触的罗辑思维社群和混序部落社群。那个时候，是这样知道的这个词汇。
现在，大大小小的组织机构都在讲做社群，其实好的社群没有几个，大多处在低级阶段。
而我自己是蛮排斥社群的，人一多我就一个人去静静吹风，觉得聒噪。所以，团队破冰合作算是我目前的弱项啦。不知，关注大问题（环境，贫困，经济等）会不会对凝聚力和效率有帮助。
拓展：用游戏化思维生活。生活就是24小时的角色扮演游戏，不是吗？我们应当顺应潮流，当下游戏的玩家有多少？总网络用户的四成左右。王者荣耀更是风靡中国，堪称有毒。
容易游戏成瘾，何不以游戏化来设计生活？
游戏有四个决定特征：目标，规则，反馈系统和自愿参与。
这就是很方便人们去建立社群，增加自己的管理经验嘛。玩游戏，自愿克服种种障碍，在用尽浑身解数的情况下挑战自己，产生幸福的心流。
我猜想游戏社群的活跃度和参与度肯定高，是积极的社群。
我愿化身为桥，连接此案与彼岸。来此间，还一段缘。
ofo创始人
间也作“閒”，原意为月光透过门缝洒进来。
间代表一种内心驱动。外部世界和内部世界被门隔开，而皎洁月光的美好吸引着人们走出去，探索发现。
桥代表一种时间上的过程，空间上的路径。就算发现了新世界，也想着去探索，然而不是一下子就完成的。正如：罗马不是一天建成的。规则目标明确，有具体可操作的行动，才会有成就。
人是社会的人
8/20初识益桥
我觉得人煞是有趣，以前旅行拍风景，现在喜欢拍路人，去猜想他们所想，去发现他们的愿望。
一方面人的种种是由环境塑造的，在社会中人有了各种人际关系，有了定位。而另一方面，人又可以改变环境影响着下一代。有趣，有趣。
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