先让自己成为一个榜样，做到一个示范作用，员工一般会跟着我们学，所以我们需要先做到，同时多表扬店铺做的好的员工，让这些好的员工也成为店铺的榜样，这样下来店铺就比较容易行成一个好的标准。
先让自己成为一个榜样，做到一个示范作用，员工一般会跟着我们学，所以我们需要先做到，同时多表扬店铺做的好的员工，让这些好的员工也成为店铺的榜样，这样下来店铺就比较容易行成一个好的标准。
激励员工的方法是通过自身行为引导，有依据性的条理清晰作为标准。 设置规则的人首先要做到自...
想要激励员工，要设立一个效仿标准，要真实又是身边的人或事，让员工看得见，伸手又抓得住的。
先让自己成为一个榜样，做到一个示范作用，员工一般会跟着我们学，所以我们需要先做到，同时多表扬店铺做的好的员工，...
首先要以身作则，做错的事情要及时承认并改正。多看到员工的优势，为员工树立一个效仿的小目标，既不要太简单也不要太大，...
首先要以身作则，要自我管理，给员工设立标准不要超过员工的能力范围，每个人的能力不同，不要强制性，否则就会物极必反。
一个团队的风气好与坏，主要取决于这个团队的领头人。店长的行事为人会直接影响到团队里的每个人，同时店长也要在团队里找...
如何让积极的多员工更积极，如何让不怎么积极，没目标 没动力员工变得积极有目标有动力，可以采用给员工设立榜...
俗话说，孩子是父母的影子。想要自己的下属做的好，首先管理者要懂得自我管理，约束自己的言行举止，给员工最好的示范...
效仿的标准，比如以身作则，树立榜样，让其他员工学习，标准和目标的设定不能很高，“跳一跳可以够着”，每次的完成都会让...
效仿的标准，比如以身作则，树立榜样，让其他员工学习，标准和目标的设定不能很高，“跳一跳可以够着”，每次的完成都会让...
本文标题：5.2为员工设立一个效仿的标准
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