演讲大舞台
很多年以前，我在一家连锁店工作，一天老板请行业中的一位老师来给我们讲课。当时所有同事加起来200人左右，大家坐的坐，站的站，靠的靠，我就坐在那个老师的脚边。我印象最深的就是，老师特别厉害，我稍一抬头，就会看到他的口水就如雨水般洒下来。
那老师有跟我们做互动，有提问，有演示，还有小奖励，我因回答错误，还得了个小惩罚，扮丑，另外一个印象就是，叫一个穿裙子的女同事示范捡地上的东西。
整场下来就只记得这些，其他跟工作有关的几乎没印象。
这是我对于演讲的唯一认知。
本书作者，将演讲比作舞台，指明要想听众记住你的演讲，就要掌控舞台。
舞台中，你要把自己当作观众，一切才与你有关；要学会忽略自己，就能抗拒恐惧；要抓住听众的注意力，就要删除赘语，删除弱势语言，减少听众的“升镜率”；要想感动听众，首先得感动自己，要强效语言积累，引导听众进入自己的情绪；要懂得寻求反馈，爱上录像，能帮你发现优点、缺点，让你及时改正。这样才可以玩转舞台。
让你变身明星。掌握调节语音的技巧，协调的肢体语言，发掘你的内在气质；站在观众的角度想问题，不能忽视与观众的互动，按顺序回答观众没说出的问题；人都是喜欢听故事的，简洁、清晰、深刻的故事，才能深入人心；演讲当中，要适当的加入一些有趣、幽默的小笑话；人一定要有自己的风格，发掘自己的魅力风格，表现出来，使之特别，这样可以给观众留下深刻的印象。
让观众成为明星。要增进与观众的互动，可以逐一发言，可以肢体投票，如发现有相同爱好，立刻向他靠拢，可以分配一些小任务，提一些小问题，或者分组配对，让大家都参与进来。
公演要以简化开头，将观众慢慢带入，结尾要以承诺结束，让人感受到你的领导力。
团队演讲，要选出一个人掌控舞台，要取其精华，兼收并蓄，勤于演练。
世界就是一个大舞台。进行一对一交流时，要主动倾听，以简短的问题开场，要投其所好；进行会面或电话会议等，多人交流时，要明确权限，确定目标，灵活使用策略，利用总结提升会议效果，共同攀登高峰；利用小组讨论，让每个人脱颖而出。要将自己练就成有说服力的主旨发言人，要学习多种技能，锻炼超强的感知能力，辅以过人的勇气，要敢于尝试新事物，不断地寻找有效方法；演讲有三步推销法，像钓鱼一样，用你的产品做鱼饵；提供信息，消释疑问，即可收线；然后用行动履行承诺，即起干。
没有人天生就会做主旨演讲，出色的演讲者，都要花费大量的时间练习，和掌握技巧、细节，并不畏失败，敢于尝新。
能掌控演讲台，就能让你的工作、生活锦上添花。
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