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【剽悍牛人进化营运营学院成长记录】我想要的究竟是什么?

【剽悍牛人进化营运营学院成长记录】我想要的究竟是什么?

作者: 8ba86d424d7e | 来源:发表于2019-01-05 20:28 被阅读14次

    0/在困惑迷茫中前进,在深度参与中解惑

    还记得当初申请运营学院时真的是踌躇满志,一想到能参与牛人进化营首届运营学院心里就雀跃不已,仿佛我真的就已经得到了萌萌哒牛大姐的入场券了。

    我把自己的个人介绍按照牛人进化营的定位修改了一番,确保能够突出我是一个有潜力的好战友,能和大家好好玩耍。

    申请通过了,如何兴奋就不再赘述。总之,一进群,我就被大家的热情吸引,也被大家高能的成就事件所震撼,再看看大家的花式自我介绍,心里的小我开始冒泡:这里有比你更高能的人,你要不要继续窥屏,做个潜水小透明?有了在读书营深潜十个月的经历,我想重复旧的行为只能得到旧的结果。既然决定改变,那就试试一开始就主动行动,做些积极利他的事情,看看事情会有什么不同。


    个人介绍合集

    然后,我整理了个人介绍合集放到了群里,得到了大家的鼓励与支持。但是这个时候我其实开始有些困惑,因为我在想我现在做的事情和我之前做的事情没什么区别啊?我在做整理,别的老铁也在做整理,这样的重复工作有什么意义吗?

    同时得知了运营学院的玩法后,我更困惑了。这和读书营每次的主题营有什么不同吗?都是嘉宾分享,然后输出打卡,只不过这次的嘉宾是剽悍江湖优秀的运营人,输出的是践行笔记。我不是来学运营的吗?这样就能学到了吗?我想要的是惊喜,是让我情不自禁“哇⊙ω⊙”的一声叫出来的东西,为什么感觉运营学院的玩法如此日常?

    我满脑子都是疑问。并且因为运营学院突然开营,和我正在参加的另一个社群起了冲突,导致我在时间分配上就不是那么充裕。于是,接下来的行动上,我就不是那么积极主动。每天也只是例行公事完成打卡,输出逐字稿,再多的也就没做了。直到我申请加入策划组被拒绝,我去询问小简队长原因的时候,她回复我因为我能够投入运营的时间不够,我才恍然大悟。对啊,我都没有深度参与,就凭着自己的主观臆断,能不困惑吗?光想是解决不了问题的,只有在做事中才能够找到答案。

    很幸运的是,后来小简队长又联系我说有机会加入策划组,问我要不要加入。我很庆幸抓住了这次机会,虽然没经验,但还是立刻表示要加入。进去之后,从啥也不会到观察大家是怎么做的,从旁观大家搞活动到从小助手做起参与策划活动,我慢慢摸索出一个社群活动大致是什么样的。并且通过学习阿文的模板,在独立策划霸占舞台的第一天输出了活动流程。然后,我就越来越上瘾,连着三天报名策划霸占舞台活动,在整体策划上逐渐变得熟练。在最后一天还同时身兼策划、主持、分享嘉宾三重身份,圆满结束了冲鸭战队第五场也是最后一场霸占舞台活动。分享结束的那一刻,我感觉心里有个小人站出来告诉我:你看,要是你一直做个旁观者,你永远也不会知道你可以在一场活动中能够既分享又主持还能策划。

    在持续行动、深度参与的过程中,我的困惑少了很多。我突然想到:我可以自己创造让我惊喜的瞬间,而不是被动等待别人带给我那种感觉。这也许就是运营学院想要告诉我们的道理。

    1/我学到了什么?

    • 奕晴大大在申请小助手的那条信息底下留了五句话,我想是让我印象最深刻的
    • 运营是一种思维
    • 为别人提供价值,一同共事会让别人更愿意帮助我们
    • 活动的意义是要让更多的人被了解,被信任,被需要
    • 设计是一种服务,用来解决人们的视觉需求
    • 当老铁们感受到被理解、被认可、被需要的时候,离成功沟通也就不远了
    • 问问题的时候问标准,汇报要及时反馈
    • 用好销项表和甘特图这两个工具在运营和工作中都会起到事半功倍的效果

    2/我做到了什么?

    • 输出了前四天的幕布逐字稿(后三天因为时间不够还没整理完)


      幕布逐字稿
    • 每天复盘(前几天没发到群里)
    • 积极主动:询问没加入策划组的原因好持续改进;得知4号是最后一场霸占舞台活动,主动联系幺幺确定两人一起分享,在时间上是否可行,最终得以上台分享
    • 策划了三次霸占舞台活动,主持了两次,进行一次分享


      分享用全脑记忆法记忆数字
    • 参与毕业作品设计,积极出谋划策

    3/我没做到什么?

    • 在私聊关心老铁这点上,我几乎是没怎么做
    • 没获得过一次最佳和优秀

    4/我想要的是什么?

    • 我想要找到自己的定位,想要让自己在个人成长领域变得更牛
    • 从DISC行为风格理论来说,我的C特质比较明显,体现出来就是关注事,行动慢,这点在我参加毕业设计战队时深有体会。当大家在讨论的时候,我感觉我的脑子一直在思考WHY和WHAT的问题,而因为这两个问题我没想清楚,所以在HOW的层面我就一直没什么好的想法。相反,我看到小王子的强势推进就做得很好,他的行动让我们能够及时形成方案,他的全局思维也是我想学习的。我想成为一个在做事的时候能够快速切换DISC风格的人,既能把事做好,也能有全局思维。
    • 我希望成为欧欧那样的运营人,把该做的事情做好,在事上磨练,即使不是最常冒泡、最常陪伴老铁的那一个,也能因为做对的事情和把事情做对,获得老铁们的认可,成为大家可靠的战友。所以,在看到车车、C蒙、Seeing、燕儿、小小阳等老铁因为带给大家的陪伴而被老铁们认可,就不能着急,偏离自己的初心。
    • 我希望我的写作水平能有进步,在之后的牛人进化营的斗作业中,能获得十个优秀。

    5/接下来要怎么做?

    • 把因为没有时间而未整理完的后三天分享的逐字稿补上,分享到群里——1月6日
    • 找点评组的老铁寻求反馈,问问我能在什么地方改进自己的文章——1月6日
    • 仔细阅读每一位发表成长记录的老铁的文章,并进行点评——1月8日
    • 结合点评组的反馈和之前欧欧的唠嗑,研究每日最佳和每日优秀的打卡文章,分析为什么这些文章会获得点评组的青睐,在简书输出文字心得——1月12日


      欧欧的唠嗑
    • 制作自己的销项表模板,结合日事清,把时间开销记录起来——1月13日

    以上,慢慢来,持续做,加油!

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