创业，往往是九死一生，天时地利人和缺一不可，有的时候，运气还发挥着关键性的作用。如果决定要创业了，我们就要尽可能的做好前期的分析和准备，提高创业成功的几率。
首先要分析你要进入市场。每个创业公司所在的市场领域，都可以根据市场大小和增长速度归纳四种类型。一是市场小，且没有增长。如果创业项目在一种没有增长的细分市场，那么所有的一切努力都是徒劳。二是，市场很大但是已经过了快速增长期，想要在这种市场分得一杯羹，必须要投入特别多的资源，只有那些特别大型的公司才能承受。而且如果市场足够成熟，那些大公司也没有多少机会了。三是，市场太小，但还远未到达增长期。过早进去就是错误的代名词，往往还没有熬到市场的快速增长，就已经成为先烈。四是，市场尚小，但是增长迅速，这就是最想理想的创业领域，往往那些大公司还没有行动起来。这类市场有一个共性，要么是靠技术驱动，要么靠用户的行为变化驱动。总得来说，创业时机基本上就决定了最后的结果。所以，当要决定创业，找准创业时机，提高创业的成功率。
其次是，要分析好要进入市场的核心壁垒，一定要快速准确的找到，然后集中全部的力量，迅速建立起核心壁垒，在快速增长的同时，不断提高自己的核心竞争力，防止后来者的快速跟进。
最后是，要多想一想，为什么是你？你拥有哪些资源？你比别人的优势是？优势能不能持续巩固？
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