首先很开心参加这次DISC线下解读会,感谢林健老师及张坤阳老师无私的付出帮我们解读报告,同时很高兴与其它三位伙伴的认识和相聚。
原来对BEST报告一知半解并且也没有很认真去看自己的报告。通过这次报告解读,从5大要素了解:1)三种状态下的特质;2)三表之间的变化分析;3)变化的原因;4)变化的利弊判断;5)下一步是否调适策略与举措。
1. 三种状态下的特质:D、I、S、C四种特质走向趋势一致,观察到(压力)本我状态特质是平均的仅S特质突出一点。自然状态下(别人眼中)的状态特质,这样特质在50%以上,S特质有提高,C的特质有下降。其它基本一致。工作场景中(内心)状态,因为工作的特殊性是负责辅导企业的工作,所以D的特质有所提高,因为自己本身想离职所以C特质下降。三表之间变化是趋势都一样,只两表之间的趋势也有不同程度的变化。S特质高的稳健度,能稳定地执行工作。具有高度支持团队的能力,是团队中非常好的拥护者。不习惯有强烈的理想甚至成就目标,便会务实的尽心尽力,一步步达成部门或组织的目标。不喜欢管人,不喜欢有压力,不喜欢给人压力。喜欢在工作中接触人,只是在作风上比较保守,被动。可参与行政参谋的作业,有随遇而安的倾向,并且能长期持续地做一成不变的工作。
2. 根据进行策划、组织的执行能力,而不是根据其天性特质来赋予她权力。她天性倾向于接受领导。
3. 我的下一步准备发展方向:培训师。我要出发挥自己的优势的同时也要注意优势成为弱势。
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