《联盟》场景剧
场景一
入职第一天,公司老板与员工谈话。
“你打算在这间公司待多长时间?”
“可能三五年吧。”
“假如你在公司工作三年,三年后你希望收获什么,希望自己在哪方面有所提升?”
“我希望能晋升为部门主管,管理能力有所提高。”
“好的,没问题。公司会帮助你在三年内实现这个目标。公司会为你进行相关培训,让你在不同岗位间轮换学习,不断提高能力。但在这期间你也要为公司完成某些任务,只要你让我们的公司更有价值,我们就会让你更有价值。”
“如果公司帮助我的事业发展壮大,我就会帮助公司发展壮大。”
“你最敬佩的人是谁?请列举三位。”
“第一位是马丁·路德·金,第二位是居里夫人,第三位是安德鲁·卡内基”
“你喜欢他们什么优秀品质?各列举三种。”
“马丁·路德·金有远见、勇气和爱心;居里夫人智慧、独立思考和奉献精神;安德鲁·卡内基慷慨、领导力和企业家精神。”
“根据你敬佩的人我们推测你的价值观与公司价值观之间有一些共性,公司虽然不会无条件地支持你的价值观,但会尊重你的个性,相信公司和你会合作愉快,互惠互利的。”
老板和员工仔细商议了三年间双方的责任义务,签订了一个为期三年的任期承诺书,这个承诺书不是雇佣合同没有法律效力,只是在道德上公司承诺帮助员工提升能力,员工承诺帮助公司完成任务。
《联盟》场景剧场景二
工作三年任期将满,公司老板与员工谈话。
“你的任期将满,是否继续留在公司?还是打算重新找工作或创业?”
“我很喜欢工作三年来公司对我的信任,为我提供了培训机会,帮我实现了个人目标。我想继续留在公司。”
“那好,我们再商量一个新的任期吧。”
“好的,我希望这个任期内我不要像之前一样处于轮换期,我要进入一个转变期。”
“你想为公司完成哪个特定任务?”
“我想创出个人品牌,也为公司开拓在A市的市场。”
“你可以利用自己的人脉拓展市场。公司也会给你时间建立人脉,并掏钱让你参加能够拓展人脉的活动。作为交换,我们请你在工作中利用你的人脉情报帮助你和公司完成目标。”
“感谢公司对我的信任与支持。”
“那就将你的任期定为五年吧,两年进行学习,两年完成工作,一年安排过渡。”
老板和员工仔细商议了五年间双方的责任义务,签订了新的任期承诺书。
《联盟》场景剧场景三
转变期的五年任期将满,公司老板与已经成为高管的员工谈话。
“你的任期将满,有何打算?”
“公司已经成为我职业甚至生活的基础,我将继续留在公司。”
“其实,你也慢慢成为公司根基的一部分,如今你与公司实现联盟,共同发展了。为了传递联盟的力量,公司还建立了同事联络网。作为老员工,你应该还跟离职的旧同事有联系吧?”
于是老板和员工开始商议任期,商议建立同事联络网的细节。
《联盟》场景剧实现公司与员工的联盟,有三种任期:轮换期、转变期和基础期;有三个重点:价值观、人脉情报和同事联络网,以上就是读《联盟》之我见。
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