001如何理解计？
计，不是计谋的计，是计算的计，所谓五事七计，是从五个方面，七个指标来理解。
002面对时间
我们有很多错误，就是老想挑战时间；一看这招太慢，就放弃不用；天下武功，唯快不破，老想找更快的；最后时间流逝了，快了也没解决。
003兵法中的学问
模拟打战的出发点就是不败或者取胜，而忽略了一点，那就是要接受失败，打破惯性思维，运用批判性思维去看待问题的本质。
004做事三板斧
①发现问题所在，确定问题的关键属性；
②对问题进行分析、研究、计算；
③提出解决方案并实施。
005影响做事效率的三个关键点
三个因素：上不上心、做事能力和技巧、做事的方向对吗？
006批判性思维
古人说：君子性非异也，善假于物也。有本事的人本性与一般人并无不同，所不同的是前者更善于利用客观规律来办事，所以才能成功。
007道天地将法
这是致胜的五大条件，所谓道就是人道，做事不仅不可以违背道，更需取得天时、地利与人和，在严守完备的法律规范。
008智信仁勇严
领导者必须具备的，学会自我提醒，努力做到更高的境界，就必须要有异于常人的智慧，因此，想要提升到更高境界，一定要讲求平衡。
009顶情略七斗
我们在制定战略前，首先应站在山顶环视四周的变化，才不会见树不见林，掌握整体环境后，再拟定战略，尽量拥有七成的把握，其他三成就用智慧去填补吧。
010风林山火海
海可以将挑起战争的火种吞噬，制造和平，终止所有战斗，这才是真正的胜利，而我们平时做事也一样，找到事情的软肋，从而去做到和做好它。
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