今天突然感觉一阵迷茫,也不是今天吧,从团日活动忙完,我好想就陷入了一种混乱,从组织管理者向技术者角色的转变。
团日活动很顺利,解除了社会上形形色色的人,最后全部圆满完成任务,很锻炼组织协调能力,这次活动算是学会了如何任用人才,方法是物尽其用,人尽其才。另一方面,学会了耐心,压制自己的脾气,所谓和气生财,在一个团队中,想要服众,你要是团队的定海神针,你若自乱阵脚,那么必定失败。还有一个方面,想要服众,要不怕干活,不怕与其他人交流,有难处可以和大家解释,但,切记,这个机会最多只能有一次。给自己一个清晰的定位,不一定要健谈才能做好领导者,该说的说到位,该做的做到位,适当的闲聊是放松气氛,既然,我不是一个健谈善于扯闲篇的人,那也不要勉强,没有必要。
总结完了组织管理的心得感受。
从现在开始到2019年3月研究生确定,这一年时间,我必须完全的进入一个技术者的状态,在前面两年,各方面基础技能也算是刷够点了,接下来这一年就要,沉下去、钻进去,计算机是一个不可以高不成低不就的专业,要做就要做到最好,但精力有限,必须选定一个方向,钻进去。这个方向就是大数据分析,这一年,我要做的是把高等数学基础打扎实,然后研究数据分析的算法,同时要把python数据分析相关的库研究透彻(具体而言,就是Python数据分析相关的库,研究透)。
其实,时间并不充裕,算来大概只有从今天2017/11/28到2018/8,大概最多9个月。
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