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房名庭
当发现某个市场机会很好，或者产生了一个创业意向之后，这时候，我们需要注册一个公司去干这一摊儿事儿吗？在接受咨询过程中，我们发现，很多创业者在选择以什么名义去做一个创业项目上面有不少疑问，今天我们就一起说一说。
现在创业本身都是一个热门的行业，有不少人以创业为荣，可是这时候，我们真的需要一个公司么？
假如你去注册一个公司，那么接下来就面临着：
你要租一个办公场地，然后你需要钱；
你要解决公司注册、财税申报问题，然后你需要钱；
你最好还要雇佣几个员工，然后你需要钱；
你要去跑市场、还要做每个员工的成长导师，然后你需要业绩；
你要做出业绩，然后你还是需要钱；
总之，当你去注册一个公司，你会产生各种成本，经济上的，和精神上的。
假如你不去注册一个公司，会怎样呢？
我们曾经接待过一个北京的创业项目，创始人在一家公司做财务，工作过程中产生了一个很好的创意：他发现公司的很多账目都可以标准化处理，不需要那么多的财务人员天天花费那么多的精力去做，也就是说，财务工作也可以部分标准化，可以标准化也就可以用机器代替人力，这也就意味着，可以降低人工成本，显然，这是在解决一个需求，可能是一个不错的生意。于是，创始人就想带着几个兄弟辞职创业。
后来这件事情，主管领导就听说了，接下来，你猜怎么着？
主管领导跟创始人讲，你可以在公司里面先搞搞啊，咱们成立个事业部，公司给你投一笔钱来启动项目，把软件先做出来，到时候你们独立核算。公司是你们事业部的第一位天使客户，给你内部结算，这样来打磨产品。等软件成熟以后，你们也接了几单业务，可以顾住兄弟们吃喝了，然后公司和你们几个一同去成立个新公司，咱把股份分好，一起打天下，这样是不是更好呢？
哎，各位朋友，你说这样好不好？
这当然是最好的安排。对你来讲，项目有人孵化，你自己的风险小了。对公司来讲呢，如果项目孵化成功，一起赚钱；如果项目没成功，赚到一个优秀的人才。在一些大公司里，他们鼓励员工在公司的平台上自主创业，人才与公司合作共赢。我们合一股权有一个产品，就叫内部创业平台的股权设计，专门来解决这类项目的股权分配问题。
那有人该说了，如果我出身不好，公司看不上我的项目怎么办呢？
这时候，作为一个过来人，我还是建议你可以先以个人名义、或者成立个工作室，把想法落地，去试一试市场的需求到底怎样，然后再说然后。这样更稳妥。因为一个创业意向要变成一个商业项目，中间还有很长的路要走。需求无处不在，问题是，有需求，你就会有生意么？这个问题，只能是市场说的算，我说的不算。
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