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创业修行第16章|在重庆,第一次失眠

创业修行第16章|在重庆,第一次失眠

作者: 文艺IT虎 | 来源:发表于2019-11-13 22:28 被阅读0次
    创业修行第16章|在重庆,第一次失眠

    原创: 文艺IT虎  文艺

    I李一默是重庆本地人,成都电子科技大学计算机硕士,毕业后去了华为做市场,一直做到北欧区手机市场的负责人,从他身上,孟劲看到了华为职场精英身上的那种事业心,由于青年时代在华为太拼,李一默落下了肝病。

    到达重庆第二天上午,李一默就告诉孟劲自己必须住院一周接受治疗,各种肝的检查数据严重超标,他留下了公司的公章、U盾和保险柜钥匙等,把后台财务、人事、培训以及几个业务部门的经理叫到会议室开了个简单的会,然后人就走了。

    李一默走后,孟劲接到老K的电话,说他的工资这月开始,由重庆公司发,支援期间就算是重庆公司的人了,另外原先总部主管的部门暂时向老成汇报工作。孟劲听完,有种釜底抽薪的感觉。但也没多想,因为刚撂下老K的电话,阿龙就冲了进来。

    阿龙是重庆公司销售二部的经理,上个月带自己部门的一个兄弟签了一个8万多的公众号开发的单子,但是搞了一个多月了,基础的服务还没做起来,结果客户很不满意,要求退款,刚才电话里说明天就要来公司退款。这是一件很棘手的事情,因为后天要发工资,而账上的钱刚刚够发工资,这还不算李一默和孟劲自己的薪水。

    孟劲心里暗暗叫苦,怎么一来就上演一档好节目呢,而且总经理还不当家?在孟劲的记忆里,重庆这座特别的山城,这座雨和雾和美女一样多的山城,除了满街的火锅和小面摊子外,更多的是一个个料想不到的挑战。

    阿龙带着那名销售在总经理办公室里,在孟劲面前垂头丧气的耷拉着脑袋,他们能想的、能说的、能做的,方法都已经用遍了,但是客户就是不买账,打电话,李一默电话关机。下午把其他部门的销售经理叫在一起商量对策,大家也是莫衷一是,意见五花八门。会从下午2点开到5点,都没有形成一个统一意见。

    晚上开完销售人员的晚会,已经是9点多了。孟劲在公司对面那家面馆草草吃了一碗6块钱的小面,一边走一边想着明天上午如何才能让客户不退那8万块钱。

    酒店离公司很近,出了公司上个坡一拐弯就到。回到酒店,关上嵌着8029黄铜门牌号的房间门,孟劲躺在酒店白色的床上,然而这房间里并不是他一个人,焦虑、恐惧也尾随了进来,撕咬着他。

    如何顺利的解决这个问题,让客户尽量不去退款?夜深时刻,孟劲并未有答案。

    如果明天客户执意要求退款,本周员工的工资肯定是发不出来了,不可能先发一半员工工资,另一半留到未知的某个时刻。而这,会极大降低公司总部的权威。

    孟劲设想客户现在就坐在自己对面,看着自己。然后自己的灵魂从体内飞升,升到高空,然后慢慢进入客户的身体,然后让“客户”——自己的灵魂,看着自己的身体。他用这种共情的视角转换的方式,来体察客户面对自己时候的真实感受。

    当孟劲一旦这么做的时候,他感受到了客户身上一种复杂的情绪,由于未兑现服务承诺的被欺骗感,因被欺骗而升起的愤怒,还有一种极度不安全,害怕花的钱打了水漂。

    老虎的头靠在爪子上睡觉的特写镜头

    然后他问“客户”,你想和对面的那个人说点什么吗?

    然后客户说:“希望能兑现承诺,如果达不到要求,把钱退给我”

    孟劲恍然大悟,客户的第一诉求并非退款,而是解决问题,问题得不到解决才会选择退款。

    孟劲赶紧拿出酒店办公桌下压的一张便携纸,用铅笔在上面疯狂涂鸦,把具体解决方案写了下来,然后给阿龙打电话,结果阿龙电话没人接。一看时间,已经凌晨了。

    写完解决方案,孟劲躺在床上,翻来覆去,就是睡不着。他尝试了听音乐,尝试了打坐冥想,尝试了数数,但都无济于事。

    这是很奇怪的现象,以前孟劲只要脑袋一碰枕头,立即呼呼大睡,一觉睡到自然醒,而且从不做梦。但是今晚,只要一闭上眼睛,那张便携纸上的方案就在他脑子里晃动。尽管不断告诫自己不要想了,但却适得其

    那一夜,作为一个睡眠质量非常好的人,孟劲在自己的人生里,在重庆,第一次品尝到了失眠的痛苦滋味,这是一种不能摒弃思虑的痛苦,一种想停下思考却无法让大脑休息的痛苦,一种身体被思维纠缠的痛苦。

    一个人在该休息的时候还在思虑,那就是失眠,不管他是不是在床上

    第二天,那个客户来到办公室。孟劲以集团VP的身份“接见”了他,在人高马大,气场十足的孟劲面前,客户一下子变得怯懦了许多,而且客户只带了一个刚毕业的大学生来。孟劲坦承公司的过失,并叫来运营部门的负责人当面道歉。然后提出了3点处理建议:

    原先8万块的产品服务免费升级到10万,作为这段时间的补偿;

    一个星期内完成公众号的开发和装修,如果还完不成,那就直接退全款;

    如果今天退款的话,需要扣除2万的多的开发人工费。

    客户很理性的选择了方案二,不再要求退款。客户走后的第二天,重庆公司正常发完全员员工工资。在重庆公司的第一个挑战被顺利化解,孟劲在员工中的微信开始树立起来。

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