正准备下班，Y走过来，手里拿着一张纸。
她是过来找M的。M的座位就在我座位旁边。
Y笑盈盈地对M说：「刚才跟Z的会议上，有什么我们需要take的action吗？」
M想了想回答：「没有。」
我也参加了那个会，就附和了一句：「没有。」那个会议对于我们测试团队来说最近最主要的任务是参与。因为项目正在一个青黄不接的阶段，上一个阶段刚刚结束，下一个阶段还没完全起来。会上主要就是开发和PM之间讨论上一阶段的文档，讨论下一阶段的开发设计。
Y接着来了我的座位，并把M叫过来：「咱们一起来过过这个列表吧！」
原来Y手里拿的是测试team leader的责任列表。
Y跟M说：「这是测试manager的需要做的一些事情，你有没有意向转测试manager？」
按照正常人的思维，M一定会回答：「好呀，如果有机会锻炼一下，那我就试试呗！」
可是M却回答：「Manager？管理？不不不，我不打算走管理这条路线的。我不适合管理。让我干活，没问题，别让我管理。」
Y问她为什么，M回答：「管理岗太费心，需要操心的事情太多了。」
Y接着问：“什么东西能够让你改变自己，变得能有向管理岗跨越，往更成功处跨越？”
我插了一句：“M对（我们常说的世俗的）成功绝缘。成功这个词激励不了她。”（话说，我干嘛插这一句？话太多了！）
M回答：“我呀，还是做技术吧，干干具体的活儿，做一下支持你们的事就行。”
M是我见过的不多的不追求管理岗的人。
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