阿波罗的救赎

很多小公司都想成为阿波罗
可以靠流程和规则永续前行
但他们却不知道
许多的大公司正在遭受阿波罗组织的困扰
甚至成为了萦命的镰刀

查尔斯汉迪在《管理的众神》书中
提到了阿波罗的危机
这是许多大公司都遇到的
而如何破解
也提到了三种方法
分别是贡献、专业和自治

所谓的贡献
跟德鲁克提到的是一致的
那就是你有没有为这个企业多一步的思考
使得每个人都觉得被别人惦记
内部的沟通自己顺畅

至于专业方面
不久的未来
很多企业当只顾问核心的技术人才
和万金油式的员工
其他都通过外包的方式实现
企业也会因此降低风险和成本

最近一项就是所谓的无边界组织
通过合伙人等方式
实现无边界的组织
这是自雇佣人才的自留地
也是未来组织发展的必然

查尔斯作为一位管理哲学大师
其哲学功底和思辨思维
在本书中得到集中体现
至于管理的众神通过对企业产生影响
重要的还是大家思维的转换