老实伤了。用过去的土话来解释:是老老实实,本本分分的实在人。用现在的话来说:缺心眼,情商低。
写下这个标题时,我的心紧紧地揪了几下,五分为自己的情商着急,一分自责,二分羞愧,三分无名火。
起因是这样的,如上图。
考克不符合工艺要求,留太短,使得做下一道工序的人,无法按正常流程完成工作。
正常要留两公分的位置,用手拨开很好做,做出来的叉子,端正漂亮,省时又省力。
现在这样的做的慢不说,做的叉子又不漂亮,耽误进度,干不出活来,自然也赚不到钱,心里窝着无名火。
以前碰到这样的情况抱有侥幸心理往上开剪企图蒙混过关,在这个工厂在别的地方干过同样的事情,从来没有被查出来过。
如今再这么做,心里觉得不踏实,但还是剪了几件。看着衣服毛边了,心里七上八下的,万一被查出来,后果很严重,返修很麻烦的。
于是,我咨询同事小B,小B说就是那样的,做不了就开剪。
再做了几件,还是不踏实。
又去咨询另外一个同事小A,小A告诉我说不能那样剪,要往下剪,用带子一盖,看不出来也查不出来。
我回来又做了几件,发现缝往一边倒了,万一查质量的检查出来了,还是一个大麻烦。
心想:还是问过了上司吧?如果他允许就这么做,不允许就让考克去返修。
把师父叫过来,他发现缝一边倒,又看到由于开剪毛边的衣服,人立刻像得了麻风病一样大吼大叫,叫我返修。
那架势,容不得你反驳和解释,声调高的硬生生把半个车间的人都惊动了。
若不是久经职场,真的会被他吓哭。
最后,厂长过来说,前面的人做的不好,你可以叫前面的人返修,而不是自行开剪,你实在做不了,你可以把尺寸调短一点。
听着这话,心里多多少少舒服一些,也欣慰一些,这才是解决问题的态度和方式嘛。
叫师傅过来也是反映情况,商量着怎么做才好嘛?你说我做的不好,改正就是了。
心里还堵着气呢,我才不给你拆呢,做几件衣服还拆呀,再做了十多件衣服,和同事小B一起下班了。
第二休息了,到晚上打上打电话给别的同事诉苦,又是咨询又是诉苦。
抱怨也抱怨了,牢骚也发了,休也休了,身体缓过来了,气也就顺了,是该思考第二天上班的事情了。
第二天再做同样的事,就顺手了。
就在前不久,曾写下一份感悟:无论是职场或婚姻生活中,长辈或亲戚,上司已下属,父母与孩子,无是非对错,非黑即白,有的只是个人面对困难和不公时的态度和解决问题的转变能力。
没有绝对的对和错,处理事情只看个人态度和转变的能力。
这事我处理的不够圆滑和机警,过错有三。
1.老话说:闷的消灾。也就是说,犯了错误,在别人没有发现的时候,不要声张,让事情的过去。
我声张出来,还让上司发现瑕疵的衣服。
我之所以说出来是不想像以前一样,只管挣钱,不注重品质和口碑。现在的我,更注重品质和可持续发展的机会。
以前向往不着边际的诗和远方,现在更在乎钱和自由。
2.没做到人又做鬼了。
没把握好主动的时机,没有事先说明呢?没有人让我去替别人承担风险。
明知自己累了,却要答应同事来帮忙,拖着疲惫的身心能干好活吗?
明知道以前干活不挣钱,同事做了也不挣钱,自己却要上机,失去先机,应及时止损。
3.把别人的忠告当耳边风了。
同事小B看过我所做的货吗?叉子过长,而我又往上走了0.5。本来人家留的就够短的,应顺势而为做短一点,便于更好的出货。
像在战场上一样,别人猫着腰躲在战壕里思考着怎样更好的保住命又完成任务。
而我像电线杆一样立在那里,还哇哇乱叫,不毙了我,毙了谁?
感悟
同事黄燕,也遇到过类似的问题,叉子的短有高低。他默不吱声,脑子灵活,嘴巴乖巧,有问题不吭声,自己开剪再找同事解决。
问题解决了,同事高兴自己不窝火,又不麻烦上司,同时又赚了钱。
每一个优秀的人,都不是与生俱来带着光环的,也不一定是比别人幸运。
他们只是在任何一件小事上,都对自己有所要求,不因舒适而散漫放纵,不因辛苦而放弃追求。
雕塑自己的过程,必定伴随着疼痛与辛苦,可那一锤一凿的自我敲打,终究能让我们收获一个更好地自己。
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