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自过年后店铺生意路下滑,地处于五六线城市,人员在不断的减少,而竞争的店铺却不断的在增加,于是不得不思考,目前品种单一的模式是否正确。
对于店铺到底是单品的,还是多品种好?我相信绝大部分餐饮店老板都有过纠结。
单一品种容易打造爆品,使顾客易于识别于记忆,给人专业化的感觉,同时由于品种少,浪费也少,老板也就没那么累。 像我旁边的一家卤粉店做了近20年,很多顾客都是暮名而来,在卤粉这一领域内,占领了消费者的心智,所以20年来从无对手。
而多品种策略,可以使覆盖顾客的范围更广,只要你进店总有一款适合你,顾客在吃一碗粉的时候,可能也会来一笼小笼包,提高了客单价。像我这边医院对面的一家早餐店不管是包子、馒头、豆浆、油条还是,混沌、水饺、米粉、面种类齐全,所以每天早上都是人满为患。两种模式都有非常多的成功案例,大多数老板也就纠结于此。
其实品种不在于多少,关键是能不能满足顾客的需求,就好像社群里一位老板的案例一样,本来是做肠粉的,有人问有没有粥啊?有粥了以后,又有人问又没有没有粉啊?面啊?等有粉面以后,有人问有没有饭啊?结果导致整个店铺臃肿不堪,后厨不断的增人,难以管理,浪费也大。其实问题的本质,是你的肠粉没有让顾客感到足够的满足,所以想通过其他的产品来弥补,关键是在产品上。
那两种模式,对于老板到底该如何选择呢?我认为取决于店铺的盈利能力,有没有达到老板的要求?如果没有达到老板就要求,要增加利润来源,只能是通过增加品种来实现。反之对于效益好的店铺,多品种也可以通过淘汰销量差的品种来实现产品的精简化。
不管是单品种,还是多品种,就像邓小平所说的那句话,不管白猫黑猫,只要能抓住老鼠,就是好猫。
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