一年前我对个人分享的认识

谈到分享这个话题，我不得回顾一下我开通公众号至今的感悟。去年3月份我觉得自己需要和朋友们表达自己的想法，于是开通了公众号，当初的目的是想着把自己的想法和观点，自己认为好的建议分享给大家。一年下来写了20多篇文章，大多数是自己通过实践总结得出的结论。今天站在当初的起点来看，自己的想法有些想当然了，想的有些简单了，但自己是发自内心地想通过分享来影响更多追求成长的伙伴们。

现在的分享状态

微信分享功能的变化

一年前的时候大家都在发朋友圈，用碎片化的时间去刷朋友圈，浏览各种碎片化的知识。
现在的朋友圈已经不如从前那么火了，有好多人关闭了朋友圈，其实原因不外乎以下几点：

1.对于自己来说：刷朋友圈太浪费时间，一眨眼一个小时就过去了；
2.对于分享朋友圈的朋友来说：
a.转发我从论证的信息，不知真假，这是相对好一点的；
b.各种炫，天气，心情，包包等，不能为他人带来正能量；
c.直接就是广告，好比集市上摆摊的，不停地发（叫卖）；
3.对于微信平台来说，功能也没有太大的改善，只是增加了分组查看的功能，从这一点上可推断出微信要弱化朋友圈的功能。

从年初我逐渐发现微信的群功能开始发力，各种群聊，有的是行业交流群，有的是办公交流群，还有的事兴趣爱好交流群等等。群聊发展这么火爆，在我看来有一个重要的原因是群分享的兴起，原来的线下活动，好多都移植到了群里，各种分享课只要你愿意听总可以找到相应的群。有的群分享是免费的，有的是象征性付费的，有的是你想单次付费参加都不可以的，对不起人家是会员制。当然了群聊的发展也少不了红包的贡献，比如在群内拉票的，做广告的都需要发红包，红包越多，群里潜水的就越少，群里的气氛就越活跃。
综上，不论是付费分享也好，红包也好，都要用到微信支付，是微信支付平台的力量打通了知识需求方和接受方，让各种知识可以快速地体现其价值。而且是很有针对性地，有目标地习得，远远超越了自学或百度的效率。

分答的兴起

大约在年中时，有一款叫做分答的APP推出了，它的推出给知识明码标价了，而且是以回答问题的方式，你提给其他人提的问题是有明确价格的，而且这个问题被越多的人收听，你收回成本的可能性越高，也就是说有越多的人关注收听你提的问题，你和回答者都能获得不错的分成。这种商业运作的模式，不仅加快了知识变现的速度，而且让更多关注同一个问题的人聚集起来容易碰撞出新的思想火花。这就说明了只要开通分答的专家足够的多，你提的问题越好（收听的人多）你的知名度和收入就会越高，所以学会提问已成为当务之急。悲催的是大多数的人被教育成不会思维僵化，不会思考的人，那么好问题从何而来呢？

得到 的推出

罗辑思维已经成为了众多朋友关注的热点，有好多朋友每天必听罗胖早上的60秒经典语音。这也是罗辑思维最初的定位，内容为王，以输出内容来获取利润实现价值。但至从罗胖在该平台上卖月饼，卖桃子等电商行为的实施，让粉丝们很是不能理解，这种行动的初衷不用说肯定是为了快速赚取利润，但它偏离了原始的定位，内容为王。我猜测罗辑思维内部也经历了不断地检视，回归到了原点，以内容取胜，于是得到APP诞生了。得到是做什么的呢，我个人认为它是输出知识的，他是以电商的形式来卖知识，满足知识需求者的个性化定制需求。

现在我对分享的认识

知识是有价值的，目前来看短期内要获取知识需要依靠付费来获得。但长期来看，由于个体对知识的需求差别较大，按照KK(凯文凯利)的长尾理论来说，不同的个性化的知识需求都能够得到满足，而且几乎趋于免费。KK在《必然》中也强调了这一点：

根据一份针对2784位开源开发者的调查，他们无偿工作的最主要动机就是“学习并发展新的技能”。
一位学者是这样解释的(大致意思)：“无偿工作的主要原因就是为了改进我自己那糟糕的软件。”
太过明显的政治意图基本上都不具实用性。
物联网与其说是受经济学支配的产物，莫不如说是由分享意愿驱动的作品。

下一步行动？

那么问题来了，就目前的知识掌握程度来看，你拿什么来分享呢？从现在开始给自己明确的定位，聚焦专业方向，梳理出该专业的知识体系及标准化操作流程。
适度关闭朋友圈，减少碎片化时间的浪费，把这些碎片化的时间用在系统地梳理某一领域的专业知识上。