摘抄

要想大幅提高管理者的绩效、成就和满足感，提高有效性可能是我们唯一指望得上的办法。

我们必须学会以合适的方式建立组织，使得任何一个在某个重要领域有长处的人，都能发挥自己的长处。

我见过的有效管理者，在脾气、能力、工作内容、工作方法、个性、知识爱好上，甚至在但凡人与人之间有差异的东西上，他们都大不相同，他们之间唯一的共同点，就是都有做好正确的事的能力。

有效是一种习惯，也就是一整套惯常做法。惯常做法谁都可以学会，方法就是练习、练习，再练习。