作为一名职场人,每个人难免都会取述职,其实就是去“吹牛逼”,去委婉的表达自己的业务、团队做的还很,技术很牛逼,但其实这不是一件容易的事情。
这方面水平还是很有限,踩过不少坑,但也略有心得,总结起来有3点:
(1)逻辑性
对与一个项目,对于他在整体体系中的价值要讲清楚,从逻辑上说清楚这个项目是有价值的,经得起挑战。
(2)系统性
条条大路通罗马,首先得知道有哪些路能到罗马,其次为什么么选择坐飞机去,而不是不行去,这里面选择的依据要说清楚,简单讲就是对这个领域很懂,是专家,能够进行关键的技术路径选择决策。
(3)创新性
选择了技术路径,肯定不是简单搞搞就能上线,有些关键的技术难题需要攻克,这次时候就要将怎么创新性解决问题,也是述职的高潮部分,体现出你牛X的关键。
逻辑性和系统性是铺垫,这2点说不清楚,给人印象会段位太低。如果没啥创新,给人印象会比较平淡,整体评价不会太高。
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