李忠秋的《结构思考力》一书很多年前就入手了，再次聆听讲座，进一步加深了对这一概念的理解。只要掌握要领，任何人都可以在表达上做到准确、高效、清晰，令你在职场中更加得心应手。
001先定“井位”
在我们勘探行业，第一步最重要的是定井位，不同位置打井，结果会是气井，也可能是油井，开发工艺也截然不同。而这个井位就相当于我们表达中的观点，有了它，我们后续的论证才会顺理成章，如同有了指北针。换句话说，如果我们只能给他人说一句话，那一定是先亮明观点。比如：“领导，我不同意这个方案。”职场中有一类人，尤其是在表达反对意见时，总是遮遮掩掩，欲言又止，让听者摸不着头脑。首先说观点，不仅节约时间，也体现思维的逻辑性。
002打三个“分支井”
从一个井眼向下钻的过程中，是一个纵向下挖的过程，井的深浅取决于你要找目的层，如果有好几个目的层，就可以打好几个分支井，也就是从一个井眼向不同深度钻井，不同目的层就是我们的分论点。这一系列论点是同一级别的，都是来支撑我们的主观点的，比如：围绕“这是一块让我眷恋的热土”主题，用过去、现在和未来三个层次表达，或者用难忘、震撼、期待等三个关键词来支撑，当然也可以突破“三”，但“三”是个神奇的数字，三个观点，更让人容易记住、说服力强，也令人想听。
003延伸“水平井”
有了分支井，我们就可以触达目的层，但一个目的层会有好几个不同的“甜点”，既然打一口井费用这么高，我们就需要尽可能利用井眼，把有效的资源挖掘出来，我们行业里会用“水平井”这种方式，在一个平面上，延伸出好几百米。这就相当于我们对分论点下各个“甜点”的详细说明。如：说“难忘过去”的感受，可以细分到衣、食、住、行，也可以爷爷、爸爸和我，或者工作、娱乐、学习等层面分别阐述，角度越饱满，分论点越有说服力。
结构思考力是每个职场人士的必备技能，有助于树立思路清晰，逻辑严密的个人品牌形象，尤其适用于工作总结、成果汇报、方案论证、演讲答辩等情形，当然也可以应用于日常生活。只不过，我们不必拘泥于框框，平时多练习、总结，区分场合灵活应用，需把握好理性和感性的最佳契合点。
总之，一找井位，让观点先行；二打分支井，穷尽所有可能论点；三是延伸水平井，分论点层层递进，主次分明。通过这三个维度的结构思递进、主次分明，让表达更加清晰有力就不是难事了。
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