每一年年尾都是做总结和制定来年目标的时间,今天我来分享一本制定目标的书籍《Your best year ever》。作者是麦克 海亚特,曾经担任过全美第七大出版社的CEO。他在这本书中分享了一种自创的目标设定法:SMARTER, 从一个非常有名的目标设定工具SMART衍生而来。
Specific 目标越明确、越具体越好
如果你工作上希望有更好的发展,不要只设定我想要升迁、加薪。而是设定要写出是什么样的原因你想要升迁,应该做什么事情才能提高升迁的机会。对目标越明确,就会想去找到更多动力去完成。好比你手上有一根水管,在同样的出水量下,把水管的出口压扁,水流就会变强。这跟我们的动力一样,目标越清晰冲劲就越高。
Measurable 设定的目标要被衡量进度
目标需要被量化,好比写作,我会记录每天写了几个字,这里可以运用图表,标识等工具让量化的目标可视化。每隔一阵子需要对量化的目标进行检视,衡量进度。
Actionable 目标要跟行动的字语有关
目标设定要跟行动有关,好比一周要做3次的运动,做什么运动?开合跳、原地块跑、伏立挺身、拉单杠。把你要如何去做的方法形容出来,让那个目标不要只是静态的而是包含行动,你一看到目标就会知道要做什么。
Risky设定的目标要有挑战性
在我们的手机游戏中,它里面就是用到像目标设定的概念,每次的关卡都是稍微难一点点,具有挑战性,破关了就会有成就感。所以,我们设定的目标必须能够挑战自己。如果你运动10分钟不会累,那就试试20分钟。如果你练习听力能够听懂90%,那就试看速度更快,单词量更多的题材。目标带有挑战性,做起来才会有成就感。
Time-Keyed要把执行的时间加到目标里
到期日、频率、以及几点几分去设定你该做什么事情来对抗自己想去拖延的心态。比如我给自己的目标,是一周要写几篇文章,或者每天的上午要专心写作或看书。运动日当天下午就约定4点到6点之间要开始运动,把目标跟时间相结合。
Exciting设定的目标要能够驱动自己
目标要让人有兴奋感。刚成为全美排名第一的布斯商学院学者就做过实验。影响一个人实现新年计划的关键,是当初设定那个目标是否真的让自己心动。所以我们设定的目标,必须是自己想要去做的事,不要因为别人做了什么,你就觉得应该也要去做。关于激发自己做一件事情的动力,关键是在找到心中的原因。
Relevant 目标要跟现阶段的生活有关
你的目标不应该背离现有的生活太多。
通过7个流程来检视目标
S:你的目标够具体吗?
M:是否有办法衡量目标的进度?
A:设定的目标跟行动有关吗?
R:目标是否具有挑战性?
T:在什么时间点要执行或完成?
E:这个目标是否可以驱动自己?
R:目标是否背离现在的生活?
巴菲特给他的机师一个人生建议,他让机师写出自己想做的事情有哪些,然后再让他写出自己最想完成的5件事情。最后巴菲特问机师“你会如何去规划剩余的目标呢?”机师想了一下,认为要把握更多的时间,努力规划资源,在计划完成那5个目标的同时,也逐步实现其他目标。最后巴菲特告诉他,应该要不计一切代价,避免去完成5个目标以外的事情,无论如何都不能分心。
我们每个人的时间都是有限的,能完成什么事情也一定有限,重点在于你不是完成了多少,而是你完成了什么!
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