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五个附加值数据量化指标

五个附加值数据量化指标

作者: 江孝斌 | 来源:发表于2017-12-03 21:18 被阅读0次

    1、服务响应及时性

        李总,你说我们服务报价高,其实真不贵,现在一般公司养个高级服务工程师每年开销都在30-50万左右。这还是看到的直接成本,还不算社保、办公场地及对工程师培训费用等,我们的成本也不便宜。再说,咱们目前日均网络订单800万-1000万单,平均每分钟6900单,每单我们保守估计20元。若网络出现故障,导致服务中断一分钟就损失¥138000,若由于服务响应不够及时,耽搁一个小时就损失¥828000,我们根据咱们的业务实际情况,我们给贵司定制的是最高级别的服务。那个A公司去年买了XX公司服务,但是由于那XX公司后来也没达到客户服务要求,没有及时恢复中断的网络,导致A公司蒙受很大的损失。他们IT部门去年年底绩效都受到了影响,今年他们直接找到我们。

    2、技术实力强

          在我们公司的工程师都受过原厂的培训,都是经过厂商的认证的,我们公司每年都送工程师去厂商那边培训,我们一供有40个工程师,30个原厂认证工程师,15个初级,10个中级、5个高级的。初级、中级、高级公司给的待遇差别还是蛮大的,每年都要求他们去厂商培训晋升。公司在这块开销也不少。

    3、库存设备型号全

     我们公司库存设备型号比较全,80%型号都有的。常备库存型号存储量很多。200平的库房堆满了全是网络及服务器设备。到年底设备都堆到老总办公室了。

    4、发货快,应付紧急情况

    我们公司在全国都有分公司和仓库,常见型号都有库存,若你们在下面二线城市需要这些设备的话,我们可以做到当天供货,至少节省了一半的时间,还节省了一半物流成本。

    5、集成能力强

    我们跟行业内A、B、C、D、E几大品牌都有合作,之前的XX公司的项目配合的都挺好,若单独找这几家品牌合作的话,会给咱们后续服务带来很多麻烦,还会增加沟通成本。有我们统一接口,至少可以帮你们节省80%的沟通及供应商管理成本。

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