Google的软件工程师manu以漫画调侃了Apple、Google、Oracle、Microsoft、Facebook、Amazon等六家超级公司的组织机构。每个人只要工作做久了，组织结构也看了不少，恐怕没见过这种会让你笑出来的组织结构吧？（其实仔细看看，真的有被调侃到的仅有Apple、Oracle、Microsoft三家公司）
要另外说明的是，由于manu本身就在Google工作，因此这些组织结构也是带有偏见的，如果中枪的企业，也不用太严肃以对。
Amazon
▲Amazon是这几间网络公司中历史比较悠久的一间，为传统的组织树状结构，标准的金字塔型组织。阶层分明，结构稳定。但这种组织在组织行为学中最明显的坏处就是决策冗长，任何决策都要层层往上报告。
▲乍看之下Google的组织结构像是也是金字塔型的树状结构，但是仔细一看又有如蜘蛛网状分布。其实这是因为Google除了在传统组织架构下，又会分出次级的工作小组，而在这个依照任务而分配的工作小组中，某些在传统架构上为你的主管的人，可能在小组中是你的组员。打破了传统官僚体系的思维，而采用开放式的管理。
▲Facebook为网状结构的组织，是纯粹以任务为导向，依组织成员本身的能力，来决定小组的领导者。这种组织在管理上的功能较弱，领导者主要是负责协调冲突，而非指挥调度。缺乏固定的从属关系，结构比较自由。
微软
▲微软的组织结构是最血淋淋的，其实图上表示的相当清楚。基本上是金字塔型的结构，但是微软组织庞大，各个不同的部门彼此之间还互相开枪……别忘了这张图出自最仇视「邪恶帝国」的「不作恶」Google员工之手，因此这般的挖苦也就不奇怪了。
Apple
▲Apple的组织结构是放射状的，这张图有点不大明白作者的含意。毕竟印象中，很少有国际级的企业组织结构有这种放射状的结构，不知道是否古往今来也仅止Apple一家而已？（不过一般十人以下的小公司多半都是这种架构）依照图面的解释，应该是指整个Apple仅只一个乔布斯的意志在推动整个组织的运行。有时乔布斯的意志不仅传达到中阶主管，连最末端的一线员工也要管。
Oracle
▲甲骨文的组织架构下，法务部门要远大于工程部门。其实是暗讽甲骨文靠官司赚得的钱要比本业的工程部门赚得钱多。（过去甲骨文曾经告SAP侵犯其知识财产权，求偿23亿美元。也控告Google侵犯其Java专利，求偿26亿美元。）
PS：应该就是因为甲骨文控告Google的这场官司，才让他这样画这张图吧？
关于以上这些图，曾经任职于微软以及Google的李开复也看到了，他对此表示：“苹果确实以乔布斯为核心，微软确实‘军阀文化’，谷歌在施密特时代是这样的（但现在只有一个闲职创始人，而且新产品组织不那么杂乱）,Facebook则应该更接近苹果（Mark = Steve）”
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