我的观点如下:
1.首先屁股决定脑袋，不同层次的人，他的视角不同，他看到的风景是不一样的。他的命令是根据他的需求制定的。
很多工作其实是围绕老板制定的，在认为老板是错误的这件事上，你必须要慎之又慎。
2.如果你是专业的，你有信心超额完成老板的目标，那么可以积极和老板沟通，注意沟通方式，让他明白你的方案更合理。
问题——分析——举例——行动方案。
3.对事不对人，不要有情绪。如果老板坚持，执行老板方案。执行中运用专业力求达到老板要的效果。
我的观点如下:
1.首先屁股决定脑袋，不同层次的人，他的视角不同，他看到的风景是不一样的。他的命令是根据他的需求制定的。
很多工作其实是围绕老板制定的，在认为老板是错误的这件事上，你必须要慎之又慎。
2.如果你是专业的，你有信心超额完成老板的目标，那么可以积极和老板沟通，注意沟通方式，让他明白你的方案更合理。
问题——分析——举例——行动方案。
3.对事不对人，不要有情绪。如果老板坚持，执行老板方案。执行中运用专业力求达到老板要的效果。
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