因“信”而“迷”的危险

我之前写过一篇文章，谈的理性选择，感性投入。讲的是人在做选择信任之前，要擦亮自己的眼睛。尤其是在关键选择上。但今天我想对因“信”而“迷”的度进一步展开。

前两年我接触的一位老师，很有意思。

他讲的商业逻辑，非常流畅，设计出来，每每都似乎是一套完美的商业模式。他以一套经济学理论为底蕴，而这套经济学理论正好迎合了中国传统产业转型时的痛点。大量资源过剩，产业急待升级，中小企业主们在摸索新的方式方。因此很多企业主出来学习。对这位老师是当作救命菩萨般的恭敬和崇拜。

几年过去了，我们却发现，他没有成功落地过一个项目。在教学的过程中，聪明的学员，成了他一起合作，盘剥其它学员的合伙人，而不聪明的学生，感性的信任被利用，则成了被他盘剥的对象。

这种信，是一种非常危险的信。迷信了这样一位不负责任的老师。

这种例子，生活当中，比比皆是。对某个项目的痴迷；对某种权势，地位的痴迷；又或是对某段感情的痴迷。因为信而迷，因为迷，则忽略了身边危险的信号，对某些显而易见的假象视而不见。结果是自己骗自己，空欢喜了一场不说，还落了一地鸡毛。

我曾在一家美国公司工作过。七年前，这家公司蒸蒸日上，美国老板始终给我一种对市场感知敏锐，精力充沛的印象。他喜欢他在中国的事业，对员工也很好。昨天和前同事聊天时，却意外地听说公司已经被宣布破产，他个人在美国的房产被变卖的消息。我去过他在美国的那栋别墅，那是他和他太太高朋满座，带着我参观了他那费了许多心思的四季常春的花园，这里面倾注了他对生活很多的热情。

可说到底，他是因为什么原因到这种地步？信，对自己商业判断的盲目自信，对自己公司掌门人权力呼风唤雨的过度痴迷。让他忽略了身边频频发出的危险信号或是可以全身而退的机会，从而重重地摔了一跤。而在他这个年龄，这一跤到底还能不能爬起来，是很大的挑战。

伯凡在他的“认知方法论”里提到了一个很有趣的观点，即“为什么聪明人却容易做些令人匪夷所思的事情”，脑子里有太多的“迷信”，成了病毒的端口，对许多伪科学，似是而非理论的信，反而容易滋生病菌，这是所谓的“聪明人却被聪明误”。

信，是人类基因里的积极因子。它焕发出我们体内地激情，让我们全身心地投入。可万不要忘记，当局者迷。生活里的大智慧，是要审时度势，时不时地跳脱出来看事物的发展演变。