如今是一个全民创业的时代，无数人心怀创业梦想，在创业路上努力奋斗。但大多数情况下，一个人单打独斗，创业风险高，而且成功率低，成功的创业需要与人合作。
而合作形式无非就是合伙、入股乃至融资。但遗憾的是，很多人对这些概念只有一个笼统的印象。
清华大学出版的这套“新时代管理新思维丛书”解决了这个问题。
对于不打算创业的读者，这套书又有什么意义？
笔者是一个普通打工人，上有老下有小，中间还压着房贷车贷。我是没有这个决心辞职创业的，但这并没有减少我对读这套书的兴趣。
“外行看热闹，内行看门道”，许多商业案例比如王兴为什么贱卖人人网？摩拜创始人胡玮炜为什么不得不变卖股权退场？在读完这套书之后，或许都会有一个不一样的认识。
这套书会不会管理学理论太多，太深奥而读不懂？
这五本书虽然出自豪门，但并不是“阳春白雪”，高高在上。它是有理论、有案例的讲解，具有较强的可操作性。图表和文字的结合，更有利于读者理解、记忆。
《合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避》 作者：曹海涛
本书讲述了合伙创业的各种形式，如怎样寻找合伙人，以及如何进行财务法律风险规避，最后对不同问题进行解读，通过本书的阅读，我们能够基本掌握合伙的策略方法和技巧。因此本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。
《股权战略：合伙机制+股权激励+融资方案》 作者：张凯智、马英
本书详细介绍了合伙机制，股权激励以及融资方案三大板块，解读股权设计原则方法，规避股权设计风险，深度聚焦股权激励方案，设计值机，股权分配核心，为创业者提供实质性的帮助和指导。
《股权全案：股权融资+动态股权+股权并购》 作者：黎刚
本书从股权融资动态股权和股权并购实战技巧三个方面出发，全面解析融资核心步骤，制定精细化的融资方案，结合真实案例学习动态股权分配理论与技巧，从战略角度看股权并购，绘制优秀公司蓝图。
《绩效管理与考核全案》 作者：胡华成
通过这本书的阅读，读者可以从战略到执行层面系统的分析和解决绩效问题，掌握绩效管理方法，从而灵活运用到工作的不同情境中。它不单适合人力资源从业人员使用，而且可以为公司各级管理者提供间接方案。
《薪酬管理与设计全案》 作者：胡华成
本书的目的是解决降低成本和稳定人才之间的矛盾，为企业设计一套切实可行的薪酬管理体系。从薪酬管理的初步认识和设计薪酬体系出发，案例丰富，内容简单易懂，与繁琐的薪酬管理方式说再见。
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