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2017年12月-月周计划及回顾

2017年12月-月周计划及回顾

作者: 扬头望月亮 | 来源:发表于2017-12-26 15:10 被阅读64次

    一、12月整体分析

    月计划80%完成。本月是总结计划月,工作上全年资料的分类整理,结集成册,对2018年工作进行了要点安排。

    (一)核心目标一:将以时间为轴的每月工作集,按项目类别进行分类,形成全年的领导讲话发言集、宣传报道集、问题解答集、数据分析集、调研思考集、工作模板集。

    (二)核心目标二:重点开展知识卡片的产出,完成52张,主要是分工作、学习两大类,涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。

    (三)核心目标三:在单位微信专栏上发布4篇文章。

    二、各领域情况分析

    1、“四集册”:11月工作集、扎账手册、图片集、增刊集

    2、“三简报”:随州经验、宜昌卡片、省局项目组扎账手册

    3、"四文稿":数字人事2018年工作要点、数字人事课题、国地税2018年合作协议初稿、扎账通知

    4、“八类会”:4次周例会、4次处周会、扎账手册编辑会、全省数字人事联络员会、国税天门例会、支部共建会、省局机关联络员会、总局两测视频会

    5、“六件事”:各市州数字人事绩效打分、各地数字人事年度总结收集、湖北地税增刊报送办公室沟通修订、两测教材发放统计、展板设计更新、系统升级操作处理

    6、“百张卡”:完成知识卡片52份,完成计划的一半,其中:工作思考类25份;学习内容24份,port类2份,反思复盘类1份

    三、问题

    1、临时突发事情较多,赴江西接谱,元旦前一周生病,工作生活节奏打乱,完成率下降

    2、知识卡片的组合要加强,知识主题的形成要按原则方法实例来做,实例上可联系多个维度。

    3、秩序感不能打乱,宁可做少一点,抓重点,重点中的重点,一句话留言或总结,一定不要求完美。

    四、感悟

    一是知识卡片的组合写想办法解决,要有思维模式的回顾和反思;

    二是工作任务完成预计时间要科学,同时加强督办。

    五、下一步计划

    12月周回顾

    一.48周完成比率:80% 

    二.成果 :

    1、制作知识卡片26张(政治学习4、其它学习11,工作3、反思8张)

    2、两测教材征订、湖北地税数字人事组稿初稿、《意志力》书评、意志力培养总结

    3、三个会(项目组例会、处内综合组周会、支部主题党日)

    三、感悟知识卡片督促自己工作思考、各类学习、经验总结、反思复盘。需加大PORT和反思的力度,巩固思想框架结构的形成。

    四、问题:注意任务完成的时限把握

    一.49周完成比率:85%

    二.成果 :

    1、20张知识卡片(学习11、port2张,工作3、反思4张)

    2、六个会(项目组例会、处内综合组周会、处室月例会、年终工作手册事前安排会、事中讨论会、事后小结会)

    3、安排年终总结工作,采取分步推进方式,数字人事会议要概述2017年工作,12月25日交正式工作总结

    4、编辑数字人事系统扎账工作操作手册

    5、办理、结报数字人事展板更新、增刊组稿、两测教材征订费用

    6、启动《持续高效能个人成长的核心心理表征框架结构图V9.0》抄模

    7、完成写作小分队作业

    8、制作发布目标管理新手群答疑锦囊

    三、感悟

    知识卡片的纸质与电子版的分类、结合

    纸质应以概念结、观点为主,便于随时翻阅记忆,贴在大笔记本上,一个页面粘贴2-3张卡片,时时翻阅记忆或产生灵感。

    电子版主要用于是流程性的,便于搜索查找,如反思、port、原则方法实例、事项操作流程等

    时时回顾,思考两者的相互转换、调整,也是加深定位-连接-融合的思维框架。

    多思考是好事,但没有聚焦就是瞎想,空耗时间精力,应该用80%的精力聚焦思考,20%的发散思考。

    用原则方法,去解释、决策。刚好借抄模来践行推进。

    借鉴得到的知识账本用法,一小段原文+一小段感受,形成大文章的小段落,适时组合,形成新的文章。

    克服贪多求快的心理

    一.50周完成比率:85%

    二.成果 :

    1、20张知识卡片(学习9、port2张,工作4、反思5张)

    2、三个会(项目组例会、处内综合组周会、全省数字人事联络员会议)

    3、起草会议议程、会议发言提纲、会议记录,、发函邀请国税参加4、完成办公室展板布置5、办理赴天门参加国税会议事宜

    三、感悟:制定2018年个人成长目标,要聚焦发力,克服17年注意力分散的问题,做少得多。

    一.51周完成比率:80 % 

    二.成果 :

    1、五个会:项目组例会、处内综合组周会、国税天门数字人事例会、支部共建会、省局联络员会议

    2、三篇文:数字人事2018年工作要点、数字人事课题、国地税2018年合作协议初稿

    3、三件事:各市州数字人事绩效打分、各地数字人事年度总结收集、湖北地税增刊组稿

    4、五张卡片:port1张、反思1张、学习3张

    三.感悟:研究课题要从年中就要纳入月小结讨论内容。重要不紧急的事要项目化推进,要形成工作机制;所以在18年要进一步优化月、周会、工作集的运作机制。

    一.52周完成比率:60 %

    二.成果 :

    1、三个会:项目组例会、处内综合组周会、总局两测视频会

    2、两篇文:一册一会保扎账、扎账通知、

    3、六件事:两测教材发放统计、各地数字人事年度总结收集、湖北地税增刊组稿、辅导处室年终测评、系统版本升级操作处理、了解河南地税数字人事推进情况

    4、七张卡:完成知识卡片7张;联系掌握了各省地税推进情况

    三.感受:本周耗时耗精力的事情较多,如教材发放、增刊沟通修订、解答操作咨询,做的都是“例外”之事。因此,要做好回顾复盘,细化流程,减少边际成本,为以后类似工作打好高效处理的基础。

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